扶產(chǎn)業(yè)穩(wěn)就業(yè) 精準(zhǔn)扶貧摘窮帽
位于曲靖市沾益區(qū)北部的炎方鄉(xiāng)，雨后空氣中散發(fā)著泥土的清新，剛采摘完一輪葉子的銀杏樹正吐新綠。這里被譽為“珠江源頭第一鄉(xiāng)”，擁有目前全球規(guī)模最大的銀杏連片種植基地，昔日的荒山因銀杏變成綠水青山，當(dāng)?shù)厝罕娨惨蜻@4萬畝的“致富林”而脫貧增收，笑逐顏開。
曲靖市是云南的貧困大市，云南每7個貧困人口中曲靖就占1個。截至2016年，全市還有66.64萬貧困人口，居云南省第二，曲靖每6個農(nóng)村人口就有1個是貧困人口，貧困程度之深，脫貧任務(wù)之艱巨，可想而知。
7年前，康恩貝在炎方鄉(xiāng)成立云南希美康農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司，開啟銀杏全產(chǎn)業(yè)鏈精準(zhǔn)扶貧之路。公司打造優(yōu)質(zhì)、綠色、無污染的銀杏葉供應(yīng)基地，通過流轉(zhuǎn)土地、吸納富余勞動力等形式有效促進農(nóng)民就業(yè)增收。截至目前，已累計支付土地流轉(zhuǎn)租金5100余萬元，累計支付農(nóng)民工工資4800余萬元。
“曲靖是云南種植中藥材最好的地方之一，云南產(chǎn)的銀杏葉黃酮等有效成分含量比蘇浙等產(chǎn)地高出1倍。”云南康恩貝集團公司常務(wù)副總裁張鴻書告訴記者。
扶貧攻堅，最根本的途徑是發(fā)展產(chǎn)業(yè)。有產(chǎn)業(yè)支撐，才能從源頭上解決貧困問題、拔掉“窮根”。康恩貝通過在貧困地區(qū)發(fā)展銀杏產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)從種植、加工到銷售全產(chǎn)業(yè)鏈覆蓋，讓當(dāng)?shù)卮迕?ldquo;天天有活干，月月有錢拿”。
張鴻書給記者算了一筆賬：公司年解決農(nóng)民就業(yè)600人，季節(jié)性長工700多人，最大用工每天可達900人。村民除流轉(zhuǎn)的每畝土地每年有500元租金外，每天還有80元左右的勞務(wù)收入，戶均年收入不低于3萬元。
記者來到時，71歲高齡的胡小香正在銀杏林里摘葉，雖然是村里年紀(jì)最大的基地務(wù)工人員，但采摘速度卻不輸給年輕人，每個月幾乎全勤出工。“單在公司打工年收入就有近3萬元，加上流轉(zhuǎn)10畝土地所得租金，打工這些年最少存了10萬元。”來遠村黨總支書記蔣昌會告訴記者。在炎方鄉(xiāng)，像胡小香這樣的留守老人不在少數(shù)，一年四季都有活可干，單采銀杏葉就可采兩季，曾經(jīng)閑散的勞動力轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)工人，腰包日漸“鼓起來”。
令人欣喜的是，公司基地所在的來遠村也因這一片片銀杏葉，由“貸款第一村”搖身一變成為“存款第一村”。
“以前村里貸款多、上訪多，我往回帶上訪群眾都帶怕了。”蔣昌會說，如今情況完全不一樣了，發(fā)展銀杏產(chǎn)業(yè)后，群眾的日子越來越好，幾年來沒有一起上訪案件。
來遠村的嚴(yán)定志是銀杏產(chǎn)業(yè)的受益者之一，曾經(jīng)是建檔立卡貧困戶的他，憑著勤勞肯干，2015年脫貧出列。“以前靠著種糧食為生，加上娃娃讀書生活壓力大，現(xiàn)在銀杏產(chǎn)業(yè)來了，全家都到公司打工，加上30畝土地租金，一年10多萬元收入沒問題。”嚴(yán)定志說。由于媳婦在銀杏基地?fù)?dān)任生產(chǎn)小組長，夫妻倆便商量著買了輛小型農(nóng)用車，負(fù)責(zé)每天運送銀杏葉到加工廠。前兩年，他家蓋了新房，建房時的10多萬貸款也都還清了。“過段時間，還想買輛20多萬的大眾越野車”。
來遠村593戶2270人中，100%都是銀杏產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)芤鎽?，戶均年收益不低?萬；95%的農(nóng)戶建了新房，60%的農(nóng)戶有了小汽車，80%的農(nóng)戶有存款，戶均存款在10萬以上，是全鄉(xiāng)存款最多的村。2014年全村有建檔立卡貧困戶14戶46人，2016年已全部摘帽。
在文山市小街鎮(zhèn)，康恩貝云南希諾康生物科技有限公司3.2萬畝銀杏長勢良好。“發(fā)展銀杏產(chǎn)業(yè)，農(nóng)戶能獲得地租加務(wù)工的雙收入，帶動了全鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施改善，解決了土地撂荒和農(nóng)村富余勞動力問題，農(nóng)民群眾實現(xiàn)家門口就業(yè)，又能賺錢又顧家，解決了農(nóng)村留守老人和兒童等社會問題，有效維護了社會和諧穩(wěn)定。”鎮(zhèn)長劉永順談到改變時頗有感觸。
銀杏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，從根本上帶動了當(dāng)?shù)厝罕娒撠氈赂?。截?016年底，全鎮(zhèn)共有180戶685名建檔立卡貧困戶流轉(zhuǎn)1840畝土地種植銀杏，年均實現(xiàn)地租收入79萬余元，務(wù)工收入180萬余元，人均增收3781元，高于2952元脫貧標(biāo)準(zhǔn)。與此同時，公司的貸款入股扶貧政策也讓貧困戶從中受益，5萬元貼息貸款入股公司，每年可獲得3000元，3年可獲得近萬元收益。
村民采摘銀杏葉
曲靖、文山鄉(xiāng)村的蛻變，清晰地勾勒出康恩貝產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)扶貧的路線圖。當(dāng)?shù)卮迕裢ㄟ^“流轉(zhuǎn)+務(wù)工”的模式實現(xiàn)了脫貧致富，“輸血”變“造血”的扶貧方式充分調(diào)動村民積極性，獲得穩(wěn)定收入的同時，也讓企業(yè)發(fā)展更具活力。
一二三產(chǎn)融合 構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)鏈扶貧新模式
站在文山市小街鎮(zhèn)黃泥坡山頂，漫山遍野的銀杏綠意盎然，金黃的萬壽菊點綴其間，微風(fēng)吹過時搖曳多姿。
“這片銀杏是2012年種下的，現(xiàn)在不僅每年能摘葉做藥，還能種植萬壽菊、黃芪等中藥材發(fā)展林下經(jīng)濟，再過幾年還能移栽到路旁，做成景觀大道，實現(xiàn)經(jīng)濟效益與生態(tài)效益雙豐收！”鎮(zhèn)長劉永順指著銀杏林高興地說，小街鎮(zhèn)地處老君山國家級自然保護區(qū)，同時位于幕底河水庫上游，是文山的水源地之一，全鎮(zhèn)3.2萬畝的銀杏長大成林后，將使小街的森林覆蓋率提高10個百分點，對水源地的保護和小街的生態(tài)建設(shè)起到良好的推動作用。
2013年，康恩貝集團與文山市政府簽訂合作協(xié)議，10萬畝銀杏產(chǎn)業(yè)項目正式落戶文山，目前已在平壩、小街、新街、薄竹4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)種植銀杏5.1萬畝。
4年來，康恩貝在文山開展全產(chǎn)業(yè)鏈精準(zhǔn)扶貧如火如荼。公司向農(nóng)戶長期流轉(zhuǎn)土地，時間不少于20年，分年度付給農(nóng)民土地租金，建設(shè)農(nóng)場式核心示范種植基地，通過土地入股、合作社參與等方式有效解決土地流轉(zhuǎn)難的問題；創(chuàng)新“家庭農(nóng)場”等多種形式，將基地的常規(guī)耕作工作以單元區(qū)塊目標(biāo)經(jīng)濟責(zé)任承包的方式，發(fā)包給專業(yè)大戶、農(nóng)民專業(yè)合作社等經(jīng)營管理，生產(chǎn)銀杏葉等產(chǎn)品企業(yè)實行最低保護價格制度；以市場為導(dǎo)向，以種植為基礎(chǔ)，以龍頭企業(yè)為依托，以“大產(chǎn)業(yè)、大集團、大品牌”為基本模式運作，建設(shè)銀杏間作藥材“規(guī)?；s化種植基地＋農(nóng)民專業(yè)合作社（專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場）＋特色加工廠＋集團化營銷網(wǎng)絡(luò)”的新型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)模式，逐步構(gòu)建集“原料生產(chǎn)、初級烘干、精深加工和綜合利用”的銀杏及配套產(chǎn)業(yè)鏈；政府對企業(yè)在一期建設(shè)中完成的銀杏種植基地，在檢查驗收合格后，每畝給予1000元補助，同時在深加工建廠環(huán)節(jié)，承諾給予不超過1000萬元的補助。
對以三七為傳統(tǒng)種植業(yè)的文山來說，銀杏正成為厚積薄發(fā)的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。據(jù)介紹，銀杏產(chǎn)業(yè)一期5萬畝，政府需要投入5000萬元，力度可謂前所未有。一期5萬畝進入豐產(chǎn)期以后，能解決5000人次以上農(nóng)民就業(yè)，每年增加農(nóng)民收入6000萬元以上，實現(xiàn)綜合產(chǎn)值10億元以上，貢獻利稅4000多萬元。這也意味著，政府投入部分在進入豐產(chǎn)期后不到2年，就可以收回投入。
“康恩貝創(chuàng)新思路和理念，跳出農(nóng)業(yè)發(fā)展的傳統(tǒng)路子，綜合經(jīng)濟社會發(fā)展和三農(nóng)工作各方面的需求，提出現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展總體解決方案，在生態(tài)脆弱的鄉(xiāng)鎮(zhèn)布局銀杏產(chǎn)業(yè)，將一二三產(chǎn)有機融合，解決了文山多年來規(guī)模化連片種植難題，也為脫貧致富、解決就業(yè)、改善生態(tài)等發(fā)揮了積極作用。”文山市委常委、副市長崔文濤表示。
自2010年開始，在各地黨委、政府的大力支持下，康恩貝先后在曲靖、文山、瀘西、騰沖、普洱、昆明和浙江蘭溪市等地，開展了藥用植物（包括中藥材）的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化種植，以銀杏產(chǎn)業(yè)為主體，構(gòu)建了“種植—植物提取—藥品、保健品研發(fā)及生產(chǎn)—銷售”的全產(chǎn)業(yè)鏈，帶動了基地周邊農(nóng)民脫貧致富，走出了一條獨具特色的“全產(chǎn)業(yè)鏈扶貧”之路。
騰沖銀杏林實景
“三產(chǎn)融合的核心是提高農(nóng)民在價值增值中的收益。公司與地方政府簽訂協(xié)議，通過產(chǎn)業(yè)扶貧、金融扶貧、教育扶貧等方式，助力炎方鄉(xiāng)500多戶1600多名貧困人口年2016年實現(xiàn)脫貧，并推動形成長效的造血致富機制。”張鴻書說。云南希美康農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司累計投資4.3億元，流轉(zhuǎn)了炎方鄉(xiāng)來遠、劉麥地、青山、膩諾等村3200戶群眾4萬余畝土地，其中，建檔立卡貧困戶35戶112人。公司還就近聘用留守村民從事勞動生產(chǎn)，最大限度吸納本地富余勞動力。
為促進一二三產(chǎn)融合發(fā)展，公司在產(chǎn)業(yè)發(fā)展已成規(guī)模的基礎(chǔ)上，依托生物制品、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、中藥飲片、白酒加工等4家子公司進一步向精深加工轉(zhuǎn)型，并以珠江源文化為背景，實現(xiàn)園區(qū)與珠江源風(fēng)景區(qū)連為一體發(fā)展，形成集種植、加工、旅游觀光為一體的康恩貝銀杏生態(tài)文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)，初步形成了一二三產(chǎn)業(yè)同步發(fā)展的良性循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈格局，促進了當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟快速發(fā)展。
產(chǎn)業(yè)鏈的最前端，康恩貝在環(huán)境優(yōu)越的地方建立藥用植物和中藥材種植基地，并配套建設(shè)烘干廠、食品加工廠、中藥飲片廠、植物提取廠等，盤活閑置土地的同時吸納了富余勞動力，帶動當(dāng)?shù)刎毨裘撠氃鍪?。通過延長產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)銀杏附加值最大化，將產(chǎn)業(yè)打造成美化景觀、保護生態(tài)、改善村容村貌、發(fā)展旅游業(yè)的絕佳載體。通過全產(chǎn)業(yè)鏈扶貧，企業(yè)和農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民合力形成“利益共同體”，企業(yè)最大程度化解老百姓風(fēng)險，將貧瘠土地多、老弱勞動力多等致貧因素轉(zhuǎn)化為增收致富的資源，形成“風(fēng)險公司擔(dān)、利益共同享”的格局。
土里掘“金” 打通綠色“生態(tài)鏈”
在希美康扎根炎方鄉(xiāng)之前，當(dāng)?shù)卮迕衿毡椴扇鹘y(tǒng)種植方式，主要種植玉米、馬鈴薯等低效作物，一年忙到頭，每畝土地的年收益最高不超過千元，收入?yún)s僅能勉強維持生活。
讓低效土地增值，是“產(chǎn)業(yè)鏈”中需要破解的第一個難題。經(jīng)過反復(fù)的土壤測試、對比試驗，希美康在炎方鄉(xiāng)流轉(zhuǎn)的土地上遍植銀杏樹，幾年時間已經(jīng)成為“黃金林”。通過銀杏產(chǎn)業(yè)鏈的高效整合，畝產(chǎn)收益翻了幾倍甚至十幾倍，真正實現(xiàn)了從低效土地里“掘金”。
數(shù)據(jù)顯示，1噸銀杏干葉的售價約為1-2.5萬元，加工成質(zhì)量合格的提取物后，可以升值到3-4萬元，將提取物制成藥劑后，升值至20萬元以上。現(xiàn)代工業(yè)體系和傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的融合，造就了低效土地不斷升值的“神話”?？刀髫惣哿思瘓F優(yōu)勢，以現(xiàn)代科技、加工、品牌和營銷的強大實力，反哺農(nóng)業(yè)，從而構(gòu)建了一條從低效土地到高效產(chǎn)出，從低端農(nóng)業(yè)向高端產(chǎn)業(yè)“蝶變”的路徑。
云南希美康農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司通過積極探索發(fā)展方式，通過土地集中流轉(zhuǎn)方式，將林地、荒坡利用起來，成功盤活閑置土地資源，在銀杏林下套種油用牡丹、桔梗、黃芩等30余個品種中藥材2000畝，2017年預(yù)計銀杏葉產(chǎn)量2000噸，產(chǎn)值4000萬元，大大提升了原有土地的種植效益，進一步筑牢了珠江源生態(tài)屏障，形成可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)代農(nóng)林生態(tài)循環(huán)經(jīng)營模式，炎方來遠村呈現(xiàn)出一副山坡披綠裝、農(nóng)村更和諧、生態(tài)大改善、戶戶奔小康的景象。
銀杏套種中藥材工人作業(yè)
國企下崗后在希美康擔(dān)任財務(wù)部經(jīng)理的杜美花，正是靠土地全家打了漂亮的“翻身仗”：“父母在炎方鄉(xiāng)有60畝土地，但年事已高無法到地里勞作，加上7個兒女全部在外地工作，閑置土地不僅沒有收入，兄弟姐妹每個月還要出贍養(yǎng)費。在公司流轉(zhuǎn)土地后，每年可獲得3萬元租金收入，除了滿足老人日常開銷還有剩余。我又被聘到公司工作，老人孩子能一起照看，這樣的生活狀態(tài)真好！”
在沾益區(qū)炎方鄉(xiāng)黨委書記顧開吉看來，土地帶來的改變才剛剛開始，“康恩貝銀杏產(chǎn)業(yè)落地后，企業(yè)先進的經(jīng)營和管理理念，帶動當(dāng)?shù)馗刹咳罕娊y(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變觀念，同時村里人人有事干，也進一步規(guī)范了鄉(xiāng)村民約和鄉(xiāng)風(fēng)文明，大大提升了鄉(xiāng)里的整體形象。更為重要的是，過去的荒山荒地變綠水青山，帶來了巨大的生態(tài)效應(yīng)。”
現(xiàn)如今，依托自然稟賦和特色農(nóng)業(yè)，在農(nóng)工互補的基礎(chǔ)上，康恩貝在云南和浙江多地開始了農(nóng)旅結(jié)合的新型產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)建。在炎方鄉(xiāng)，投資1.2億元的康恩貝銀杏莊園正在建設(shè)中，有望在明年把更多的村民納入現(xiàn)代旅游產(chǎn)業(yè)體系，引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展農(nóng)家樂、生態(tài)種養(yǎng)殖、特色工藝品加工等產(chǎn)業(yè)，力爭到2020年，實現(xiàn)旅游綜合收入2億元，戶均年增收4萬元。屆時，將有更多群眾從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)耕作中解放出來，一部分成為產(chǎn)業(yè)工人，一部分從事旅游業(yè)，解決1200余人就業(yè)，帶動4000余戶農(nóng)民增收，推動高原特色生態(tài)農(nóng)業(yè)和旅游業(yè)有機結(jié)合，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展、群眾致富、社會穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展。
根據(jù)規(guī)劃，未來4年內(nèi)，康恩貝集團將以云南為重點，持續(xù)推進全產(chǎn)業(yè)鏈精準(zhǔn)扶貧，計劃到2020年，在云南、浙江等地累計流轉(zhuǎn)、租用土地達到20萬畝，其中自有銀杏種植基地+帶動農(nóng)戶種植銀杏共16萬畝，中藥材和藥用珍稀植物4萬畝，將投入資金20億元，實現(xiàn)工農(nóng)業(yè)產(chǎn)值40億元，在云南再打造一個百億產(chǎn)業(yè)集群。同時，將加快一、二、三產(chǎn)深度融合，從種植、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售的全產(chǎn)業(yè)鏈，進一步向服務(wù)端延伸，通過建設(shè)銀杏莊園、銀杏生態(tài)文化產(chǎn)業(yè)園等，讓“旅游+農(nóng)業(yè)”“生態(tài)+農(nóng)業(yè)”真正落地，帶動特色旅游發(fā)展，建成宜居、宜業(yè)、宜游的美麗鄉(xiāng)村。通過以上各種舉措，幫助10萬貧困人口脫貧，惠及100萬農(nóng)民。
康恩貝推進的這條產(chǎn)業(yè)鏈，正在成為一條農(nóng)業(yè)增效的黃金鏈、農(nóng)村增綠的綠色鏈、農(nóng)民增收的幸福鏈、企業(yè)增值的活力鏈，不僅為貫徹落實精準(zhǔn)扶貧重要思想提供了實踐新路徑，也為企業(yè)履行精準(zhǔn)扶貧社會責(zé)任提供了可借鑒、可復(fù)制、可推廣的新模式。
一條全產(chǎn)業(yè)鏈，聚合了康恩貝集團的所有優(yōu)勢資源，成為點“土”成金、造福一方的“致富鏈”，支撐產(chǎn)業(yè)基地貧困村脫胎換骨式地向跨越發(fā)展躍進；
一條全產(chǎn)業(yè)鏈，目標(biāo)是受益百萬云南農(nóng)民，背后是康恩貝義利相融、勇?lián)?zé)任、共享發(fā)展的生動體現(xiàn)。
習(xí)近平總書記強調(diào)，農(nóng)村貧困人口如期脫貧，貧困縣全部摘帽，解決區(qū)域性整體貧困，是全面建成小康社會的底線任務(wù)?？刀髫惙e極響應(yīng)號召，主動鼎力參與脫貧攻堅戰(zhàn)，把企業(yè)發(fā)展和扶貧攻堅事業(yè)緊密結(jié)合，以創(chuàng)新發(fā)展為活力之源，以協(xié)調(diào)發(fā)展為穩(wěn)定基石，以綠色發(fā)展為持續(xù)之本，以開放發(fā)展為強企之路，以共享發(fā)展為企業(yè)之責(zé)，踐行著民營企業(yè)在社會扶貧大格局中的承諾與擔(dān)當(dāng)。
沾益一農(nóng)戶在舊樓邊上蓋起了新房
從根本上助力扶貧 從精準(zhǔn)上實施攻堅
2016年3月全國兩會期間，國務(wù)院副總理、國務(wù)院扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組組長汪洋來到浙江代表團，與代表們一起審議政府工作報告及“十三五”規(guī)劃綱要草案。會上，康恩貝集團有限公司董事長胡季強作為發(fā)言代表之一，以《落實五大發(fā)展理念，創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)鏈扶貧機制》為主題，介紹了康恩貝積極參與國家扶貧攻堅戰(zhàn)，實施全產(chǎn)業(yè)鏈扶貧的實踐和經(jīng)驗，并提出了相關(guān)建議，得到汪洋的高度贊賞。
習(xí)近平總書記對精準(zhǔn)扶貧的高度重視，汪洋副總理的鼓勵，激發(fā)了胡季強“把全產(chǎn)業(yè)鏈扶貧當(dāng)成后半輩子主要事業(yè)來做”的決心，也使他重新思考如何更深度地參與到這一國家戰(zhàn)略中。結(jié)合公司多年的產(chǎn)業(yè)扶貧實踐經(jīng)驗，胡季強提出康恩貝要走一條使農(nóng)業(yè)增效、產(chǎn)業(yè)增值、農(nóng)村增綠、農(nóng)民增收、企業(yè)增力的新型扶貧道路，從“授人以魚”轉(zhuǎn)向“授人以漁”、“授人以愉”。之后，他加快了康恩貝集團產(chǎn)業(yè)鏈扶貧的步伐，并首先啟動了公司在云南曲靖沾益區(qū)、文山基地所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的全方位精準(zhǔn)扶貧工作。
由產(chǎn)業(yè)鏈入地、農(nóng)民收入入袋，到扶貧入戶、文化入心，康恩貝的精準(zhǔn)扶貧有了質(zhì)的提升。一年多光景，康恩貝云南扶貧善謀善作，成效初顯。
結(jié)緣云南傳承使命 秉紅色情懷干綠色事業(yè)
遠在浙江蘭溪的康恩貝與云南的緣分要從上世紀(jì)說起。
1990年10月，在浙江中西部的小縣城蘭溪，一家叫做蘭溪云山制藥廠的企業(yè)更名為浙江康恩貝制藥公司。從此，一棵“生命樹”扎下了它的根。從蘭溪走出的小藥廠，幾經(jīng)變遷，建起了中國最大的現(xiàn)代植物藥產(chǎn)業(yè)園，后來又跨出蘭溪、總部遷到杭州，再從浙江走到云南、上海、貴州、江西、內(nèi)蒙古、湖北等省市自治區(qū)，成為中國民企500強、中國中藥行業(yè)十強和浙江最大中藥企業(yè)，銷售收入、資產(chǎn)規(guī)模均超百億，利稅總額突破20億。20多年陽光雨露，茁壯成長，它向世人提供綠色、健康的產(chǎn)品的同時，也傳遞著致力植物科技、奉獻綠色精華、服務(wù)健康生活的產(chǎn)業(yè)選擇與企業(yè)情懷。
而這幕后的總操盤手便是胡季強。在他心底，個人與企業(yè)的發(fā)展植根于家族里兩位杰出人物的言傳身教和深刻影響。“一位是《共產(chǎn)黨宣言》的中譯者陳望道，是我大姨夫。一位是中國植物學(xué)最有影響的科學(xué)家之一蔡希陶，是我大舅舅。我從小就以他們?yōu)榘駱?，并?jǐn)記父母的教導(dǎo)，長大后要為國家、為社會多做貢獻，做一個有益于社會的人。”胡季強說。
蔡希陶先生
在云南，蔡希陶這個名字已寫遍云南的山山水水。他曾冒著生命的危險，采集了10多萬份珍貴的云南植物標(biāo)本，為科學(xué)研究提供了寶貴的資料，被譽為“云南植物王國的揭幕人”；他也是植物科研機構(gòu)的奠基者，在從事植物學(xué)研究的50年中，與同事們發(fā)掘、遴選、試驗、推廣了幾十種重要經(jīng)濟植物，為國家和地方經(jīng)濟社會的發(fā)展做出了杰出貢獻。他生在浙江東陽，卻在云南安家，終其一生為云南人服務(wù)，成為綠色王國的“常青樹”。“記得1980年暑假，我來昆明看舅舅，他給了我兩本書，一本是《植物藥學(xué)》，綠色的封面，一本是《共產(chǎn)黨宣言》，紅色的封面，他還叮囑我要懷著紅色的情懷去干綠色的事業(yè)。”胡季強對此銘記于心。原本大學(xué)期間已下定決心到云南追隨舅舅從事植物科研事業(yè)，但遺憾的是，蔡希陶1981年突發(fā)疾病去世，胡季強的愿望落了空。
“畢業(yè)后到了云山制藥廠，但我內(nèi)心一直沒忘記曾經(jīng)的愿望，以至于在后來的發(fā)展中，逐步把公司定位為現(xiàn)代植物藥企業(yè)，發(fā)展植物大健康產(chǎn)業(yè)。公司走到今天，與舅舅、與云南都密不可分。”胡季強說。
云南，堪稱“康恩貝的第二故鄉(xiāng)”。這里有胡季強17年的綠色事業(yè)，創(chuàng)辦的18家公司，15萬畝中藥材種植基地，也有繼承舅舅事業(yè)的心愿，以及對綠色事業(yè)一脈相承的堅持。2001年，胡季強以蔡希陶的名字命名創(chuàng)立了云南希陶綠色藥業(yè)股份有限公司，尋找蔡希陶的足跡，發(fā)展云南的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)。2006年起，康恩貝陸續(xù)在普洱種植鐵皮石斛，在文山、曲靖、昆明嘗試種植除蟲菊及其他藥材，在騰沖種植銀杏。為從源頭上把握產(chǎn)品品質(zhì)，同時也響應(yīng)國家西部大開發(fā)的號召，在經(jīng)過多年的試驗性種植和充分考察論證之后，自2010年開始，康恩貝在云南進行大規(guī)模的藥用植物種植，加大了對中藥種植產(chǎn)業(yè)的投入，累計投入10億余元，種植面積達到15萬畝，帶動基地周邊的農(nóng)民脫貧致富，每戶每年可以增加3到5萬元收入，最高的可達10萬元。
擔(dān)當(dāng)起扶貧責(zé)任 東西部協(xié)作探新路
從蘭江之濱到錢塘江畔，從地方的小廠到大型國際醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)集團，胡季強深知，義利合一、以義為先是企業(yè)健康發(fā)展的必由之路。
在康恩貝20余年的發(fā)展歷程中，“為人類健康，獻至誠至愛”一直是企業(yè)不變的宗旨，也成為康恩貝“生命之樹”蓬勃向上的“生存之道”。盡管企業(yè)規(guī)模、經(jīng)營環(huán)境日益變化，但最根本的企業(yè)經(jīng)營信條從未更改，在誠信經(jīng)營、健康發(fā)展的基礎(chǔ)上，康恩貝將溫情的枝葉伸向了更多普通百姓，積極投身于關(guān)愛弱勢群體、突發(fā)災(zāi)害救助、參與社會公共事務(wù)，自覺承擔(dān)起更多社會責(zé)任。
在全國脫貧攻堅戰(zhàn)進入決戰(zhàn)決勝的關(guān)鍵階段，浙商把更多目光和精力投向了云南。2016年8月，云南省人民政府與浙商總會舉行“加強東西協(xié)作助力云南脫貧攻堅新路徑論壇”，雙方簽訂了多個幫扶合作協(xié)議，翻開了深化合作新篇章。在浙商總會的引領(lǐng)下，康恩貝集中更多優(yōu)勢資源，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為重點對云南開展精準(zhǔn)扶貧。
胡季強認(rèn)為，作為浙江省最大的中藥企業(yè)和藥品制劑工業(yè)企業(yè)，把產(chǎn)業(yè)發(fā)展和對農(nóng)村農(nóng)民扶貧相結(jié)合是康恩貝義不容辭的責(zé)任。“能夠為全面脫貧攻堅做出自己的貢獻，這是一名企業(yè)家最深沉、最厚重的擔(dān)當(dāng)。”
如今，在曲靖、文山兩地，連片銀杏林綠意惹人醉，銀杏樹下村美民富。這是兌現(xiàn)一年前“東西協(xié)作助力扶貧攻堅”承諾的鮮活體現(xiàn)。
在當(dāng)?shù)攸h委、政府的大力支持下，康恩貝開展了藥用植物（包括中藥材）的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；a(chǎn)業(yè)化種植，以銀杏產(chǎn)業(yè)為主體，構(gòu)建了“種植—植物提取—藥品、保健品研發(fā)、生產(chǎn)—銷售”的全產(chǎn)業(yè)鏈，成功地將產(chǎn)業(yè)發(fā)展與精準(zhǔn)脫貧有機銜接起來，走出了一條獨具特色的“全產(chǎn)業(yè)鏈扶貧”之路。
站在沾益區(qū)炎方鄉(xiāng)老吳沖湖邊，云南康恩貝集團公司常務(wù)副總裁張鴻書看著正在建蓋的銀杏休閑觀光莊園感慨萬千。“16年前，在接到到云南發(fā)展生物產(chǎn)業(yè)的任務(wù)后，我拎著包就來了，從流轉(zhuǎn)土地、做群眾工作開始，一步步腳踏實地做產(chǎn)業(yè)，沒想到很多想法都變成了現(xiàn)實。等休閑莊園明年蓋好，將組織大批浙江游客到此吸氧！”他笑著說。
談到自己對產(chǎn)業(yè)鏈扶貧最深的感受，他表示，扶貧既是義利相兼的善舉，也是社會發(fā)展的良策，更是感恩報恩的回饋。產(chǎn)業(yè)才是支撐脫貧致富的長久發(fā)展的根本，康恩貝所探索的既是一種快速有效、同時又是可持續(xù)的脫貧方式——因地制宜探索符合地方特色的發(fā)展方式，將一二三產(chǎn)充分融合，從“輸血式”扶貧變“造血式”扶貧，既讓農(nóng)戶在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中分享收益，又讓產(chǎn)業(yè)在扶貧實踐中取得長足發(fā)展，既讓農(nóng)戶因這一片銀杏致富，也會還綠于民，留給后人綠水青山的美麗家園和永續(xù)的發(fā)展資源。
康恩貝下屬子公司云南希美康農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司總經(jīng)理方華榮從浙江到沾益炎方鄉(xiāng)工作已有7年，7年來鄉(xiāng)里發(fā)生的變化他看得最真切。“企業(yè)要發(fā)展，必須將自身利益與農(nóng)民利益緊緊聯(lián)系在一起，投入真金白銀，實實在在干事，把老百姓的困難當(dāng)作自己的困難，讓百姓看到希望。老百姓也會從愛護銀杏樹苗做起，把企業(yè)的事當(dāng)作自己家的事。”
在他看來，康恩貝一條條產(chǎn)業(yè)鏈造福貧困群眾的背后，是充分結(jié)合農(nóng)村勞動力實際，不斷完善的一條條就業(yè)鏈。只有將不同性別、不同年齡、不同勞動能力的農(nóng)民最大程度轉(zhuǎn)化和融入產(chǎn)業(yè)和就業(yè)鏈條，才能讓最廣大的貧困人群實現(xiàn)脫貧夢想。
正如浙商總會會長馬云所說：“把在云南所賺的錢回饋給云南，不是捐錢的問題，而是把這些錢變成種子，變成火炬，點燃這里的發(fā)展。”雙贏甚至多贏，是產(chǎn)業(yè)扶貧最美好的走向。東西部結(jié)對牽手、協(xié)作扶貧，正在云嶺大地上演生動鮮活的“扶貧故事”。
品質(zhì)之核奠健康之基 強競爭力促共享發(fā)展
作為一家以現(xiàn)代植物藥為核心的大健康企業(yè)集團，康恩貝對“品質(zhì)是產(chǎn)品的生命線”理念的堅持，貫穿了產(chǎn)業(yè)鏈的全程。
在產(chǎn)業(yè)鏈的最前端，康恩貝建立藥用植物和中藥材種植基地，從源頭上把控原材料品質(zhì)。以銀杏為例，康恩貝從源頭開展銀杏規(guī)范化種植，嚴(yán)控銀杏葉質(zhì)量，不斷提升銀杏葉和提取物的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)出符合歐、美、日先進質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量可控、安全有效、均一穩(wěn)定的銀杏葉提取物和制劑，已成為業(yè)內(nèi)的品質(zhì)標(biāo)桿。而銀杏種植基地的建設(shè)，使得周邊的村民有了更多的工作機會，提高了村民的經(jīng)濟收入，同時，大大增加了所在區(qū)域的綠化植被面積，提升了周邊水庫區(qū)域涵養(yǎng)水源、水土保持、調(diào)節(jié)氣候與凈化水質(zhì)的能力，配套以提供優(yōu)質(zhì)有機肥為目的的林下養(yǎng)殖業(yè)，既可改良土壤、減少化肥使用，又實現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟和零排放，為建設(shè)天藍、地綠、水清的美麗山村建設(shè)提供了實實在在的硬件支撐。
同時，借“一帶一路”建設(shè)東風(fēng)，將銀杏葉提取物遠銷至歐洲、印度及東南亞國家。為了提升國內(nèi)銀杏葉提取物的整體質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，公司起草了首版銀杏葉提取物國際商務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，并由商務(wù)部正式頒布。2014年，公司的銀杏葉提取物獲得歐洲藥品質(zhì)量管理局頒發(fā)的CEP證書，天保寧膠囊獲得了加拿大健康產(chǎn)品證書，為實施國際化戰(zhàn)略邁出了堅實的步伐。到2020年，康恩貝有望成為全球產(chǎn)量最大、品質(zhì)最優(yōu)的銀杏葉提取物生產(chǎn)供應(yīng)商。
在創(chuàng)新研發(fā)上，康恩貝以國家級企業(yè)技術(shù)中心、國家級博士后科研工作站、國家創(chuàng)新型企業(yè)等平臺為依托，在新型制劑研發(fā)、植物提取物標(biāo)準(zhǔn)提升等方面不斷探索；在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，康恩貝在蘭溪建有國內(nèi)最大的現(xiàn)代植物藥制造基地，以完善的質(zhì)量控制體系和接軌國際的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來確保產(chǎn)品質(zhì)量；在銷售環(huán)節(jié)，康恩貝拓展全渠道營銷，線下建立了遍布全國的營銷體系，并布局醫(yī)藥零售平臺，線上則大力開拓電商渠道，目前已在天貓穩(wěn)居國產(chǎn)保健品銷售第一店；在售后服務(wù)環(huán)節(jié)，建立產(chǎn)品銷售、產(chǎn)品質(zhì)量投訴、產(chǎn)品召回管理和不良反應(yīng)監(jiān)測報告等一系列售后服務(wù)管理制度和措施，并通過健康網(wǎng)站、活動等形式與消費者建立起心與心的鏈接。
在產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)不遺余力的投入，讓康恩貝、前列康、天保寧、珍視明、金奧康、恤彤、阿樂欣等品牌和產(chǎn)品在市場上已經(jīng)贏得了良好的美譽度，成為細分領(lǐng)域的優(yōu)勢品牌，使康恩貝邁入了藥企品牌經(jīng)營第一方陣。2013年，康恩貝集團云南公司被云南省財政廳、省發(fā)改委認(rèn)定為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)；2016年，康恩貝云南?？瞪锟萍加邢薰镜玫皆颇鲜⌒庞迷贀?dān)保公司8800萬元的產(chǎn)業(yè)基金支持。
“綠色、天然、植物已經(jīng)成為消費潮流。未來，我們將圍繞大健康這個核心，以綠色植物和提取物為原料，產(chǎn)品和服務(wù)覆蓋健康生活的各個領(lǐng)域，實施全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營，做大植物大健康產(chǎn)業(yè)。”胡季強說。
企業(yè)就是一棵樹，在哪里生長必然要汲取大地的營養(yǎng)?？刀髫悗右环剿恋母皇c美麗，正是企業(yè)回饋社會所做的最實際的貢獻。作為社會責(zé)任的優(yōu)秀踐行者，康恩貝懷著為健康獻至誠至愛的初心、以質(zhì)量和創(chuàng)新為品牌基石的堅持、以擔(dān)當(dāng)社會責(zé)任為使命的情懷，向中國醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)卓越的世界級企業(yè)邁進。
（云南日報記者：王永剛、段曉瑞）
