?去年3月6日，汪洋副總理囑咐胡季強說：希望你回去后把企業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈扶貧工作做得更好！
去年3月6日下午，全國兩會期間，國務院副總理、國務院扶貧開發(fā)領導小組組長汪洋來到十二屆全國人大四次會議浙江代表團，與代表們一起審議李克強總理所作的政府工作報告及“十三五”規(guī)劃綱要草案。會上，胡季強作為發(fā)言代表之一，以《落實五大發(fā)展理念，創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)鏈扶貧機制》為主題，介紹了康恩貝積極參與國家扶貧攻堅戰(zhàn)，實施產(chǎn)業(yè)鏈扶貧的實踐和經(jīng)驗，并提出了相關建議，得到汪洋的高度贊賞。
在發(fā)言過程中，汪洋問胡季強：“你們是否有種植基地周邊的貧困人口具體數(shù)據(jù)？你們有沒有對貧困人口設檔建卡？一些貧困農(nóng)民往往缺乏勞動能力或技能，不區(qū)別對待，可能并不一定真正幫到貧困人口。”汪洋當場建議康恩貝和當?shù)卣献?，通過股份制，讓貧困農(nóng)戶用土地使用權入股，讓農(nóng)戶通過分紅獲取穩(wěn)定收入。
胡季強當場表示：“我回去后，一定認真落實好汪副總理的指示！”
當天的會議結束后，汪洋與胡季強握手并表達了關切之情：“你不但審議發(fā)言好、工作也做得好，希望你回去后把企業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈扶貧工作做得更好。”
這次與汪洋的對話，讓胡季強深受鼓舞，同時也使他重新思考如何真正深度參與精準扶貧這一當前的國家戰(zhàn)略。在近一年時間里，他踐行著“要把產(chǎn)業(yè)鏈扶貧當成后半輩子的主要事業(yè)來做”的承諾，加快、加大了康恩貝集團產(chǎn)業(yè)鏈扶貧的步伐。在今年全國兩會召開前夕，胡季強特意撰寫了一份長達7000多字的總結材料，梳理和歸納了康恩貝近年來對產(chǎn)業(yè)鏈扶貧的探索和體會。3月5日下午，這篇匯報材料以浙江代表團名義通過大會秘書處轉國務院辦公廳。以下為報告全文:
康恩貝集團產(chǎn)業(yè)鏈精準扶貧情況匯報
尊敬的汪副總理：
您好！
我是康恩貝集團董事長胡季強。去年3月6日，您來到全國人大浙江代表團參加政府工作報告審議，我有幸在會上作了題為《落實五大發(fā)展理念，創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)鏈扶貧機制》的發(fā)言。您對康恩貝積極踐行產(chǎn)業(yè)扶貧所取得的成績給予了肯定，也對康恩貝下一步如何做細、做實、做活產(chǎn)業(yè)鏈精準扶貧工作提出了殷切希望。語中深意，令我深受啟發(fā)，也倍感鼓舞！
兩會結束后，我立即在公司內(nèi)部就相關工作做了部署，并首先啟動了公司在云南曲靖沾益區(qū)、文山基地所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的全方位精準扶貧工作。在此，我謹遵您去年在會上所作的指示，將康恩貝一年來的產(chǎn)業(yè)鏈扶貧進展情況和未來目標，以及公司目前的產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況向您作一匯報，敬請指示。
一、康恩貝產(chǎn)業(yè)鏈扶貧現(xiàn)況
去年5月份，您在全國產(chǎn)業(yè)扶貧電視電話會議上的講話，讓我對公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展與建檔立卡貧困人口的脫貧銜接、貧困戶與公司間的利益聯(lián)結有了更深的認識。
由此，我結合公司多年的產(chǎn)業(yè)鏈扶貧實踐經(jīng)驗，提出康恩貝要走一條使農(nóng)業(yè)增效、產(chǎn)業(yè)增值、農(nóng)村增綠、農(nóng)民增收、企業(yè)增力的新型扶貧道路，不僅要做到“授人以魚”，還要“授人以漁”、“授人以愉”。以云南曲靖沾益區(qū)為例，我們?nèi)ツ?月與當?shù)卣炗喠藚f(xié)議，要通過產(chǎn)業(yè)扶貧、金融扶貧、教育扶貧的方式，助力該區(qū)炎方鄉(xiāng)的500多戶1600多名貧困人口在2017年實現(xiàn)脫貧，并推動形成長效的造血致富機制。同時，幫助基地所在鄉(xiāng)村建立“小康鄉(xiāng)約”，扶貧的同時，扶志亦扶智。
截止到2016年底，康恩貝在云南、浙江等地共流轉、租用土地近12萬畝，累計投入資金逾10億元，建設中藥材標準化、規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化種植基地，構建起了“種植—提取—生產(chǎn)—銷售”的全產(chǎn)業(yè)鏈，惠及當?shù)乩щy農(nóng)戶近2萬，每年每戶可因此增收1.5-7萬元（個別土地、勞動力多的可達8-10萬）。
可以說，由產(chǎn)業(yè)鏈入地、農(nóng)民收入入袋，到扶貧入戶、文化入心，康恩貝的精準扶貧工作在2016年有了質(zhì)的提升。
二、康恩貝產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況和發(fā)展目標
作為浙江省最大的中藥企業(yè)和藥品制劑工業(yè)企業(yè)，2016年，康恩貝集團繼續(xù)立足主業(yè)、堅守實業(yè)、做強產(chǎn)業(yè)，取得了穩(wěn)健的發(fā)展，年營業(yè)收入突破137億元，利稅總額15億元，旗下上市公司浙江康恩貝制藥股份有限公司通過了國家級企業(yè)技術中心、國家級知識產(chǎn)權優(yōu)勢企業(yè)的評價、復核，為公司的創(chuàng)新發(fā)展奠定了堅實的基礎。以“康恩貝”、“前列康”、“珍視明”三個中國馳名商標為核心，公司在品牌建設上持續(xù)發(fā)力，銷售額過億元的產(chǎn)品品牌達12個，最大品種突破25億，已經(jīng)邁入了醫(yī)藥類上市公司品牌經(jīng)營第一方陣。進入2017年，康恩貝人擼起袖子加油干，開局良好，全年收入有望實現(xiàn)20%以上的增長。
未來，康恩貝將緊抓發(fā)展健康產(chǎn)業(yè)的最大機遇，著力激發(fā)“產(chǎn)業(yè)+管理+互聯(lián)網(wǎng)+資本”的四輪驅動力，以醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)為核心，積極發(fā)展生物農(nóng)業(yè)、健康食品及保健品、綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)，建立基于互聯(lián)網(wǎng)和全產(chǎn)業(yè)鏈的大健康產(chǎn)業(yè)生態(tài)，努力成為中國醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)卓越的世界級企業(yè)。
三、康恩貝產(chǎn)業(yè)鏈扶貧發(fā)展目標
習總書記在主持中共中央政治局第三十九次集體學習時強調(diào)，農(nóng)村貧困人口如期脫貧、貧困縣全部摘帽、解決區(qū)域性整體貧困，是全面建成小康社會的底線任務，是我們做出的莊嚴承諾。國家領導對貧困群眾的關切和“但愿蒼生俱飽暖”的情懷，讓人感觸至深。為全面脫貧攻堅做出自己的貢獻，更是我作為一名企業(yè)家應有的責任和擔當。
未來4年內(nèi)（2017-2020年），康恩貝集團以云南為重點，持續(xù)推進產(chǎn)業(yè)鏈精準扶貧。計劃到2020年，在云南、浙江等地累計流轉、租用土地達到20萬畝，其中自有銀杏種植基地+帶動農(nóng)戶種植銀杏共16萬畝，中藥材和藥用珍稀植物4萬畝，將投入資金20億元，實現(xiàn)工農(nóng)業(yè)產(chǎn)值40億元，在云南再打造一個百億產(chǎn)業(yè)集群。同時，加快一、二、三產(chǎn)業(yè)深度融合，通過建設銀杏生態(tài)文化產(chǎn)業(yè)園等，讓“旅游+農(nóng)業(yè)”、“生態(tài)+農(nóng)業(yè)”真正落地，帶動特色旅游發(fā)展，建成宜居、宜業(yè)、宜游的美麗鄉(xiāng)村。通過各種舉措，幫助10萬貧困人口脫貧，惠及100萬農(nóng)民，為所有貧困人民能在2020年過上小康生活貢獻一己之力。
紙短意長，康恩貝的產(chǎn)業(yè)鏈扶貧發(fā)展規(guī)劃和前景遠非我三言兩語所能表述清楚的，非常希望能有機會再向汪副總理當面匯報，也期望您能在百忙之中蒞臨康恩貝集團及下屬基地考察指導，為公司的產(chǎn)業(yè)鏈扶貧工作指明發(fā)展方向。
君子素其位而行，不愿乎其外。作為一名在改革開放中成長起來的企業(yè)家，我為能身處這個偉大的時代而深感幸運，也非常期望能通過康恩貝產(chǎn)業(yè)鏈扶貧的實踐，為東西聯(lián)動、精準扶貧探索出一條新路徑，為深化農(nóng)業(yè)供給側結構性改革提供新經(jīng)驗，為中華民族的偉大復興盡綿薄之力！
敬祝
身體健康、萬事如意！
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2017年3月
附件：
康恩貝集團踐行精準扶貧重要思想
探索“產(chǎn)業(yè)鏈扶貧”之路工作情況匯報
作為一家以現(xiàn)代植物藥為核心的大健康企業(yè)集團，康恩貝對“品質(zhì)是產(chǎn)品的生命線”這一理念的堅持，貫穿了產(chǎn)業(yè)鏈的全程。為從源頭上把握產(chǎn)品品質(zhì)的制高點，同時也響應國家關于西部開發(fā)的號召，康恩貝在經(jīng)過多年的試驗性種植和充分考察論證之后，自2010年開始，選擇了生物資源豐富、氣候條件適宜的云南，進行大規(guī)模的藥用植物種植。在各地黨委、政府的大力支持下，康恩貝先后在云南曲靖、文山、瀘西、騰沖、普洱、昆明和浙江蘭溪市水亭畬族鄉(xiāng)等地，開展了藥用植物（包括中藥材）的標準化、規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化種植，以銀杏產(chǎn)業(yè)為主體，構建了“種植—植物提取—藥品、保健品生產(chǎn)—銷售”的全產(chǎn)業(yè)鏈，同時帶動了基地周邊農(nóng)民脫貧致富，走出了一條獨具特色的“產(chǎn)業(yè)鏈扶貧”之路，實現(xiàn)了經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益的多方共贏。主要做法是：
一、以創(chuàng)新發(fā)展為活力之源，促進農(nóng)業(yè)增效，為農(nóng)業(yè)供給側改革探索新路子。
?。ㄒ唬﹦?chuàng)新推行“內(nèi)股外租”土地流轉模式。在蘭溪水亭鄉(xiāng)，村民以土地使用權入股交由村經(jīng)濟合作社統(tǒng)一流轉，康恩貝與合作社簽訂土地使用權租賃協(xié)議，承諾不改變土地用途，耕地年租金為500元/畝、坡地200元/畝，每五年租金提高10%，既保證了村民獲得穩(wěn)定收益，又可以連片開發(fā)，避免了村民分散經(jīng)營的風險。
?。ǘ﹦?chuàng)新推行“產(chǎn)學研”一體模式?？刀髫愒谠颇系南聦俟?mdash;—云南?？瞪锟萍加邢薰?、云南希美康農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司，先后與中國科學院昆明植物研究所、南京林業(yè)大學、云南農(nóng)業(yè)大學、云南中醫(yī)學院等合作進行產(chǎn)學研聯(lián)合開發(fā)，建立了兩個院士工作站，設立了銀杏研究院，在土壤改良、植物栽培、病蟲害防治、銀杏育苗和銀杏葉提取技術等領域進行研究，并取得了相應的成果。同時，大力發(fā)展設施農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)，普及滴灌、噴灌等節(jié)水灌溉技術，配合建設太陽能垃圾處理設施，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)科技化、機械化。
分布在林間的噴灌設施 滴灌設施
二、以協(xié)調(diào)發(fā)展為穩(wěn)定基石，促進產(chǎn)業(yè)增值、文化強心。
（一）做好產(chǎn)業(yè)間的協(xié)調(diào)發(fā)展。樹立大農(nóng)業(yè)觀念，推動一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。云南的種植基地已經(jīng)建成植物提取廠、健康食品加工廠和中藥飲片廠，進一步提高了農(nóng)產(chǎn)品加工轉化率和附加值，促進了當?shù)禺a(chǎn)業(yè)結構調(diào)整。在曲靖沾益，公司以國家4A級旅游景區(qū)——珠江源為依托，大力發(fā)展農(nóng)業(yè)觀光旅游，實現(xiàn)一二三產(chǎn)的深度融合。目前，投資1.2億元的銀杏文化主題休閑莊園正在建設當中，建成后，每年有望吸引100萬人觀光旅游，有力推動當?shù)芈糜萎a(chǎn)業(yè)發(fā)展。
（二）做好扶貧與扶智的協(xié)調(diào)發(fā)展。公司邀請農(nóng)業(yè)專家不定期到基地開展農(nóng)村實用人才等培訓，累計培訓人員達1.6萬人次，提高了當?shù)剞r(nóng)民的自我發(fā)展能力?？刀髫惣瘓F董事長胡季強還擔任了浙江蘭溪市水亭鄉(xiāng)蓋竹里村黨支部“第一書記”，每年組織開展“企業(yè)家上黨課、村干部上市場課、村民上技術培訓課”活動，促進村企深度交流。公司還從中國傳統(tǒng)文化中汲取精髓，通過幫助炎方鄉(xiāng)建立“小康鄉(xiāng)約”，對農(nóng)民進行道德教化，使當?shù)刂鸩叫纬膳c社會主義新農(nóng)村建設相適應的文明鄉(xiāng)風。
此外，因為當?shù)卮迕裼辛思议T口就業(yè)的機會，收入大幅增加，鄉(xiāng)村常見的留守兒童、贍養(yǎng)糾紛現(xiàn)象因此而顯著減少，既增強了農(nóng)民的獲得感和幸福感，也減輕了政府的維穩(wěn)壓力。
專家為沾益農(nóng)民進行現(xiàn)場培訓
三、以綠色發(fā)展為持續(xù)之本，促進農(nóng)村增綠。
?。ㄒ唬┳尰纳阶兦嗌健Ｒ宰陨懋a(chǎn)業(yè)為基礎，綜合考慮當?shù)丨h(huán)境條件，康恩貝確立了以銀杏種植為主、林下經(jīng)濟配套（包括中藥材、經(jīng)濟作物的種植，以及林下禽類的養(yǎng)殖）的農(nóng)業(yè)發(fā)展方向，形成可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)代農(nóng)林生態(tài)循環(huán)經(jīng)營模式。在水亭、瀘西、文山等地，原來已分包到戶的零散林地、荒坡都利用了起來。目前，康恩貝已在珠江源頭的炎方鄉(xiāng)來遠村綠化荒山1.5萬余畝，進一步筑牢了珠江源生態(tài)屏障，地處偏遠而貧瘠的水亭鄉(xiāng)蓋竹里村，如今已是一派山青、水綠、路通、民富的好氣象。“綠水青山就是金山銀山”在這些地方正在成為現(xiàn)實。
?。ǘ┳尞a(chǎn)業(yè)生態(tài)更優(yōu)化。公司在推行種養(yǎng)結合的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，建設林下養(yǎng)殖試驗基地。同時，推進基本農(nóng)田改造和農(nóng)田水利建設，開展農(nóng)田面源污染的整治工作，實施科學用肥，實現(xiàn)垃圾無害化處理、資源化利用。公司在蘭溪的銀杏基地與周邊養(yǎng)豬場“聯(lián)姻”實施沼液綜合利用項目，優(yōu)化了當?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境。這些舉措，是康恩貝“生態(tài)建設產(chǎn)業(yè)化，產(chǎn)業(yè)發(fā)展生態(tài)化”發(fā)展思路的具體體現(xiàn)。
銀杏套種中藥材
四、以開放發(fā)展為升級抓手，促進公司增活力。
康恩貝巧打開放牌，借“一帶一路”戰(zhàn)略東風，將銀杏葉提取物遠銷至歐洲、印度及東南亞國家。為了提升國內(nèi)銀杏葉提取物的整體質(zhì)量標準，公司起草了首版銀杏葉提取物國際商務標準，并由商務部正式頒布。2014年，公司的銀杏葉提取物獲得了歐洲藥品質(zhì)量管理局頒發(fā)的CEP證書，天保寧膠囊獲得了加拿大健康產(chǎn)品證書，為實施國際化戰(zhàn)略邁出了堅實的步伐。到2020年，康恩貝有望成為全球產(chǎn)量最大、品質(zhì)最優(yōu)的銀杏葉提取物生產(chǎn)供應商。
五、以共享發(fā)展為企業(yè)之責，促進農(nóng)民增收。
（一）實施“就業(yè)扶貧”工程。在種植基地，公司就近聘用留守村民從事勞動生產(chǎn)，因人設崗，妥善解決殘疾、老年農(nóng)民的就業(yè)，確保“人人有活干”。林下套種和基地的四季養(yǎng)護則確保了農(nóng)民“季季有活干”，收入更加穩(wěn)定。
公司云南曲靖基地所在的來遠村由原來的炎方鄉(xiāng)貸款第一村變?yōu)榇婵畹谝淮濉４迕窈伦诎l(fā)一家4口人，有耕地80余畝，原來純收入只有1.3萬元，土地流轉后，租金加上勞務收入，每年純收入達8萬余元，5年時間就還清了貸款，還建起新房、買了轎車。精準扶貧的示范效應，大大提高了當?shù)剞r(nóng)民脫貧的主動性。
當?shù)剞r(nóng)民采摘銀杏葉增加收入
炎方鄉(xiāng)來遠村村民郝仕昌家2016年蓋起了新房
?。ǘ嵤?ldquo;健康扶貧”工程。公司在蘭溪設立了“浙江省康恩貝慈善救助基金會”，為當?shù)鼗加兄卮蠹膊〉呢毨藛T建立“救助檔案”，實施更加精準的醫(yī)療救助。成立9年來，累計發(fā)放救助金超1700萬元。此外，還與浙江省紅十字會合作，開展“康恩貝健康之旅博愛行動”，2010年至今投入已近億元，逾5萬名農(nóng)村及貧困地區(qū)的心腦血管、前列腺疾病患者因此而受益。
?。ㄈ嵤┞糜畏鲐毠こ獭?016年，云南希美康公司著手對沾益珠江源景區(qū)進行連片開發(fā)，將根據(jù)統(tǒng)一規(guī)劃創(chuàng)建8萬畝“珠源杏海生態(tài)旅游景區(qū)”，結合炎方鄉(xiāng)民族文化特色、自然景觀及當?shù)赝撂禺a(chǎn)品，大力發(fā)展生態(tài)鄉(xiāng)村旅游業(yè)，培育旅游大品牌，為當?shù)剞r(nóng)民提供更多的就業(yè)機會。力爭到2020年，實現(xiàn)鄉(xiāng)村旅游綜合收入2億元，戶均年增收4萬元。
?。ㄋ模嵤┙鹑诜鲐毠こ?。根據(jù)公司和沾益區(qū)政府簽訂的協(xié)議，由區(qū)政府牽頭，以炎方鄉(xiāng)建檔立卡484戶貧困戶為主體向信用聯(lián)社貸款，戶均5—20萬元。康恩貝作為擔保平臺，以企業(yè)帶動貧困農(nóng)戶獲得小額到戶扶貧貸款，貧困戶自愿以所貸資金作為股金入股希美康公司，參與特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)項目開發(fā)。對獲得貸款的貧困農(nóng)戶，康恩貝負責按期償還貸款，并按不低于6%的利率每年定期兌現(xiàn)給農(nóng)戶進行分紅。
（五）實施教育扶貧工程。在云南曲靖，公司根據(jù)實際情況開展員工與貧困戶子女1對1結對資助幫扶，資助標準為1000—2000元/人/年，確保炎方鄉(xiāng)的建檔立卡貧困戶子女不因貧輟學。希美康還積極助力曲靖市希望工程發(fā)展，5年出資200萬元，用于對當?shù)刎毨Т髮W生的捐助。
希美康生物每年捐資助學40萬元，5年共捐助200萬元
實踐證明，康恩貝探索的這條扶貧產(chǎn)業(yè)鏈，是一條農(nóng)業(yè)增效的黃金鏈、農(nóng)村增綠的綠色鏈、農(nóng)民增收的幸福鏈、企業(yè)增值的活力鏈，生動踐行了精準扶貧重要思想和五大發(fā)展理念，不僅為貫徹落實精準扶貧重要思想提供了新路徑，有效地解決了“誰來扶”“扶持誰”“怎么扶”等問題，實現(xiàn)“六個精準”的高度統(tǒng)一；也為企業(yè)履行精準扶貧社會責任提供了新模式，促進企業(yè)充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極主動參與全國打贏脫貧攻堅戰(zhàn)，形成社會合力，由“輸血”式扶貧到結合產(chǎn)業(yè)“造血”、“活血”式扶貧；同時，還為因地制宜、精準施策打贏脫貧攻堅戰(zhàn)提供了新借鑒，通過產(chǎn)業(yè)扶貧，企業(yè)和農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民捆綁形成“利益共同體”，以產(chǎn)業(yè)鏈末端效益回溯至產(chǎn)業(yè)鏈源頭，將貧瘠土地多、老弱勞動力多等致貧因素轉化為增收致富的資源，實現(xiàn)“富民強企”的雙贏。
在這一過程中，康恩貝人深刻體會到，打贏脫貧攻堅戰(zhàn)，是促進全體人民共享改革發(fā)展成果、實現(xiàn)共同富裕的重大舉措，也是推進供給側改革、促進經(jīng)濟增長的重要途徑。未來，康恩貝將咬定青山不放松，努力建設基于全產(chǎn)業(yè)鏈的大健康產(chǎn)業(yè)體系，積極帶動產(chǎn)業(yè)鏈源頭地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展，讓百萬農(nóng)民因此而受益，為如期實現(xiàn)脫貧攻堅目標做出更大、更積極的貢獻。
以上匯報，不當之處，敬請指正。
