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胡季強(qiáng): 深化供給側(cè)改革要從“改心”開始
2020-10-14
核心提示:在振興實(shí)體經(jīng)濟(jì)的大背景下,就如何弘揚(yáng)“企業(yè)家精神”推動供給側(cè)改革等問題,記者采訪了全國人大代表、康恩貝集團(tuán)有限公司董事長胡季強(qiáng)。

人民法治網(wǎng)訊(記者 單一良)2016年,是全面建成小康社會決勝階段的開局之年,也是推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的攻堅(jiān)之年。在以習(xí)近平同志為核心的黨中央堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,中國經(jīng)濟(jì)以推進(jìn)供給側(cè)改革為主線,主動適應(yīng)和引領(lǐng)新常態(tài),發(fā)展方式持續(xù)轉(zhuǎn)變,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)日趨優(yōu)化,經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩中趨穩(wěn)、穩(wěn)中向好。那么,在振興實(shí)體經(jīng)濟(jì)的大背景下,就如何弘揚(yáng)“企業(yè)家精神”推動供給側(cè)改革等問題,記者采訪了全國人大代表、康恩貝集團(tuán)有限公司董事長胡季強(qiáng)。
 

圖片1

全國人大代表胡季強(qiáng)(左)在接受本刊記者專訪 姚炎中/攝
 

記者:在振興實(shí)體經(jīng)濟(jì)的大背景下,企業(yè)家發(fā)揮著重要的作用,您如何看待企業(yè)家的這種責(zé)任?
 

胡季強(qiáng):2017年是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革深化之年。重點(diǎn)是在深入推進(jìn)“三去一降一補(bǔ)”取得實(shí)質(zhì)進(jìn)展的同時,推動經(jīng)濟(jì)增長向提質(zhì)增效和新動能轉(zhuǎn)換。這就要求企業(yè)家,一方面繼續(xù)做好轉(zhuǎn)型升級,提高發(fā)展的質(zhì)量效益,一方面不遺余力地去發(fā)現(xiàn)新市場、創(chuàng)造新產(chǎn)業(yè)、形成新供給、滿足新需求,從而為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供源源不斷的新動能。
 

記者:您認(rèn)為經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動能的源泉是什么?有效供給的真正源頭在哪里?
 

胡季強(qiáng):王陽明先生告訴我們:“圣人之道,吾性自足。與其有數(shù)頃無源之塘水,不若有數(shù)尺有源之井水,生意不窮。”就是說每個人的內(nèi)心都蘊(yùn)藏著創(chuàng)新創(chuàng)造的巨大能量,取之不盡,用之不竭。企業(yè)是市場供給的主體,而向市場供給什么樣的產(chǎn)品和服務(wù),在于企業(yè)家的洞察和決策。所以企業(yè)家的心才是供給側(cè)的源頭,激發(fā)企業(yè)家的的“心動力”是最直接的供給側(cè)改革。有“心動力”,才有行動力!只有充分激發(fā)企業(yè)家精神,提振企業(yè)家信心,才能讓企業(yè)家和員工的智慧、創(chuàng)造力競相迸發(fā)。因此,深化供給側(cè)改革要從“改心”開始。
 

習(xí)近平總書記最懂企業(yè)家的心。針對2015年以來我國經(jīng)濟(jì)下行壓力加大,民間投資增速下滑,部分企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難,少數(shù)民營企業(yè)家對發(fā)展信心不足等問題,總書記在去年兩會期間發(fā)表了關(guān)于促進(jìn)非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要講話,重申毫不動搖支持非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策,指出中國經(jīng)濟(jì)“一時一事上會有波動,長遠(yuǎn)來看東風(fēng)浩蕩”。總書記的重要講話,給我們吃下了堅(jiān)定發(fā)展的“定心丸”,讓我們戴上了“親清”政商關(guān)系這個真正的“護(hù)身符”。黨中央國務(wù)院出臺了一系列促進(jìn)非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展和實(shí)體經(jīng)濟(jì)減負(fù)降本的措施,發(fā)布了《關(guān)于完善產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度 依法保護(hù)產(chǎn)權(quán)的意見》。這些舉措,溫暖了民營企業(yè)家的心,提振了信心。今年總理的報告又提出了一系列激發(fā)非公經(jīng)濟(jì)活力的政策措施。所有這一切,必將極大激勵人們的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)富激情,激發(fā)和保護(hù)企業(yè)家精神,使企業(yè)家安心經(jīng)營、放心投資。
 

記者:浙江省委省政府為服務(wù)民營企業(yè)做出了哪些舉措?
 

胡季強(qiáng):浙江是民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的沃土。過去一年來,浙江省委省政府認(rèn)真貫徹落實(shí)總書記重要講話精神,出臺了《關(guān)于構(gòu)建新型政商關(guān)系的意見》,要求領(lǐng)導(dǎo)干部當(dāng)好親商、安商、富商的“店小二”,發(fā)布了《關(guān)于落實(shí)“五個著力”推動民營經(jīng)濟(jì)新發(fā)展的若干意見》,在解決融資難、放開市場準(zhǔn)入、清理審批事項(xiàng)、降低企業(yè)成本等方面落實(shí)了一系列舉措;浙江省政法委、公、檢、法等5家單位出臺了《關(guān)于政法機(jī)關(guān)服務(wù)保障企業(yè)經(jīng)營,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的指導(dǎo)意見》。一年來,浙江省共為企業(yè)降低成本超過1000億元,新設(shè)民營市場主體增速超過30%,浙商回歸項(xiàng)目到位資金近3500億,比上年增長13.9%。更重要的是浙商對中國經(jīng)濟(jì)、浙江經(jīng)濟(jì)發(fā)展的信心大大提升。
 

今年初,浙江省又在全國率先推出“最多只跑一次”改革,讓我們企業(yè)家既省心又溫心,有更多的時間精力去創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,用更好的心情去面對市場競爭。在1月25日的“浙商總會年會”上,夏書記激勵全球浙商做“最勇敢、最堅(jiān)強(qiáng)、最風(fēng)流的弄潮兒”,車省長在浙商座談會上提出“浙商回歸首先是浙商精神的回歸”。張德江委員長也曾表示要我們浙江把根留住,就是把民營經(jīng)濟(jì)這個根,把浙江精神、浙商精神這個根留住,聽來讓人心潮澎湃。浙江精神、浙商精神的根基是浙江文化,浙江文化就是中華民族的優(yōu)秀文化,其中包含“艱苦創(chuàng)業(yè)、敢為人先、勇于創(chuàng)新、敢于擔(dān)當(dāng)、樂于奉獻(xiàn)”的浙商精神。我們要深入傳承浙商文化,大力宏揚(yáng)浙商精神,建成“民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展標(biāo)桿省”,為“中國的明天”提供更好的企業(yè)家精神樣本。
 

記者:對于深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,您都有哪些建議?
 

胡季強(qiáng):首先,要進(jìn)一步修改和完善與公平保護(hù)民企產(chǎn)權(quán)相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章。深化改革,進(jìn)一步軟化制度軟環(huán)境,進(jìn)一步放開、放寬市場均入。在全國推廣浙江“四張清單一張網(wǎng)”和“最多只跑一次改革”的經(jīng)驗(yàn),讓企業(yè)家有更多的獲得感。
 

其次,要進(jìn)一步提高企業(yè)家的政治和社會地位,充分發(fā)揮企業(yè)家在推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要作用。各級黨委政府要引導(dǎo)全社會形成尊重創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、尊重納稅人、尊重企業(yè)家的社會環(huán)境。
 

最后,還要通過多種渠道和方式,組織企業(yè)家學(xué)習(xí)總書記重要講話和優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,幫助他們樹立“四個自信”,用中華優(yōu)秀文化的精髓和“新長征精神”涵養(yǎng)企業(yè)精神和企業(yè)家精神。
 

記者:我知道您平時喜歡讀書,您現(xiàn)在正在讀哪些書,對您有何啟示?
 

胡季強(qiáng):現(xiàn)在每天必讀的是兩本書,一本是《習(xí)近平總書記重要講話》,一本是被總書記稱為“中華文化精髓”、“增強(qiáng)中國人文化自信切入點(diǎn)之一”的陽明心學(xué)《致良知是一種偉大的力量》。通過學(xué)習(xí),也收獲很多。
 

一是增強(qiáng)了政治意識。今天中國最大的政治,就是中華民族的崛起和中華文化的復(fù)興。實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興是企業(yè)家應(yīng)該抓住的長達(dá)三十年的大風(fēng)口。作為企業(yè)家,我們必須領(lǐng)會中央的意圖,理解國家的產(chǎn)業(yè)政策,與偉大祖國的發(fā)展同頻共振,這才是最大的商道。
 

二是増強(qiáng)了大局意識。中國是世界人口第一大國、第二大經(jīng)濟(jì)體。中國經(jīng)濟(jì)體量大、韌性足、回旋余地大。盡管去年GDP增速下降,但仍有6.7%,仍然是世界主要經(jīng)濟(jì)體中增長最快、對世界經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)最大的國家。中國從來沒有像今天這樣如此接近中華民族偉大復(fù)興的目標(biāo)、如此靠近世界舞臺的中央。這就是今天中國的大局。至于你自己所在的某個行業(yè)、企業(yè)或者你所在的某個地區(qū),眼下面臨這樣那樣的困難或問題,那都是局部、都是小局。
 

三是增強(qiáng)了核心意識。堅(jiān)定相信習(xí)主席和黨中央的偉大力量,堅(jiān)定相信中華民族偉大復(fù)興是我們這一代中國人的必將成就,立志以堅(jiān)定的信仰和信念、鐵一般的紀(jì)律和擔(dān)當(dāng),把自己融入實(shí)現(xiàn)兩個一百年奮斗目標(biāo)的偉大征程中,為祖國健康工作六十年,做一名新長征路上的“老紅軍”。
 

四是增強(qiáng)了看齊意識。你能走多遠(yuǎn),取決于你與誰同行。企業(yè)的發(fā)展要與供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、“一帶一路”所指引的方向同行。我們的產(chǎn)業(yè)布局,要向中國夢的藍(lán)圖看齊,向大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新、互聯(lián)網(wǎng)+看齊,向新發(fā)展理念看齊。
 

人力資源的本質(zhì)就是心力資源,經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營心力資源。去年下半年,我開始帶領(lǐng)康恩貝的中高管團(tuán)隊(duì)一起學(xué)習(xí)兩本書、一起致良知。絕大多數(shù)參學(xué)者,在100天、200天后,感覺心中的正能量不斷上升。他們對國家發(fā)展、企業(yè)發(fā)展的信心大增,愿意為國家、為社會、為員工充分燃燒自己生命的下半場。在今年一月的集團(tuán)年會上,各位總經(jīng)理競相自我加壓,相互比拼,挑戰(zhàn)高目標(biāo),銷售和利潤增長目標(biāo)定在了20%~40%。今年前二月集團(tuán)及主要子公司的銷售增速達(dá)20%以上,且完全依靠內(nèi)生增長。這就是心動力的激發(fā),這就是致良知的力量!