“健康、環(huán)保和精準(zhǔn)扶貧，是我這5年履職生涯的三個(gè)主要關(guān)鍵詞。”昨日，來自浙江蘭溪的全國人大代表、康恩貝集團(tuán)董事長胡季強(qiáng)說。
去年的全國兩會(huì)上，胡季強(qiáng)曾向汪洋副總理匯報(bào)：最近幾年，康恩貝在浙江、云南、江西、青海等地投入十多億，租地種植“浙八味”、銀杏葉用林等藥材，使周邊近2萬戶生活困難家庭每年每戶增收1萬至5萬元。
會(huì)議結(jié)束后，汪洋副總理與胡季強(qiáng)握手交代：“希望你回去后把企業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈扶貧工作做得更好，到時(shí)給我一個(gè)總結(jié)材料。”
今年全國兩會(huì)，胡季強(qiáng)如約帶來了報(bào)告。胡季強(qiáng)說，通過多年實(shí)踐摸索，康恩貝在云南自創(chuàng)了一套基于產(chǎn)業(yè)的扶貧模式，幫助云南曲靖市沾益區(qū)炎方鄉(xiāng)的500多戶、1600多名貧困人口在2016年實(shí)現(xiàn)脫貧，并形成長效的造血致富機(jī)制。
除了就業(yè)扶貧外，胡季強(qiáng)還建議健康扶貧、旅游扶貧、金融扶貧、教育扶貧。
比如，金融扶貧，康恩貝不僅給有勞動(dòng)能力的貧困人口提供就業(yè)就會(huì)，還提供金融擔(dān)保和無息貸款，大概每個(gè)家庭5萬-20萬。
