9月3日，以“提高心性、拓展經(jīng)營(yíng)”為主題的稻盛和夫經(jīng)營(yíng)哲學(xué)報(bào)告會(huì)在沈陽(yáng)召開(kāi)，日本“經(jīng)營(yíng)之圣”稻盛和夫親臨現(xiàn)場(chǎng)發(fā)表《在蕭條中飛躍的大智慧》演講。
康恩貝董事長(zhǎng)、康恩貝盛和塾理事長(zhǎng)胡季強(qiáng)率20名塾生參加了本次報(bào)告會(huì)，并作了題為《踐行稻盛哲學(xué)，從原點(diǎn)開(kāi)始》的主題演講。他表示，稻盛塾長(zhǎng)是經(jīng)營(yíng)企業(yè)、經(jīng)營(yíng)人生的導(dǎo)師，“作為人，何為正確”、致良知，就是稻盛哲學(xué)的原點(diǎn)。我們要以此原點(diǎn)來(lái)喚醒內(nèi)心本具的良知，知行合一、敬天愛(ài)人，共建商業(yè)良知典范，攜手為這個(gè)偉大的時(shí)代、偉大的祖國(guó)做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
在演講中，胡季強(qiáng)還分享了自己過(guò)去五十多年人生經(jīng)歷和30余年企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中暗合道妙、契合稻盛哲學(xué)和致良知的代表性事件。他真誠(chéng)地表示，自己當(dāng)下要做的第一件、也是最重要的事，就是修一顆與塾長(zhǎng)一樣的至誠(chéng)光明之心，事事時(shí)時(shí)依良知而行，去私欲，思利他，回歸自己的那個(gè)“真我”，努力做一個(gè)像塾長(zhǎng)一樣的人！
全文如下：
康恩貝盛和塾參會(huì)塾生合影
敬愛(ài)的塾長(zhǎng)、親愛(ài)的曹會(huì)長(zhǎng)、各位塾友：
大家好！
我是康恩貝盛和塾的胡季強(qiáng)，感謝會(huì)議組織者給我這樣難得的機(jī)會(huì)。能向塾長(zhǎng)及各位匯報(bào)學(xué)習(xí)及踐行稻盛哲學(xué)的一點(diǎn)體會(huì)，我深感榮幸！
下面是我的匯報(bào)。
一、習(xí)“稻”問(wèn)道
我是如此平凡，卻又如此幸運(yùn)。幸運(yùn)的是自己能生長(zhǎng)在這樣一個(gè)偉大的國(guó)家，遇上了改革開(kāi)放的偉大時(shí)代。1978年恢復(fù)高考制度，我從一個(gè)農(nóng)村的半農(nóng)半學(xué)的五七高中應(yīng)屆考上了浙江醫(yī)科大學(xué)藥學(xué)系。1982年畢業(yè)，來(lái)到康恩貝集團(tuán)的前身浙江蘭溪縣一家街道小藥廠當(dāng)技術(shù)員。1984年2月，不滿23歲的我被任命為主管技術(shù)的副廠長(zhǎng)，一年后被擢升為廠長(zhǎng)。我感恩這個(gè)偉大的時(shí)代給了我實(shí)現(xiàn)自己人生價(jià)值的機(jī)會(huì)。所以，我?guī)ьI(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)艱苦奮斗，通過(guò)30余年的努力，將一個(gè)銷售收入和資產(chǎn)不足百萬(wàn)的小廠，發(fā)展成了今天銷售和資產(chǎn)均超百億的企業(yè)集團(tuán)。
機(jī)緣巧合。2014年，正當(dāng)我在思考下一個(gè)三十年里，自己該如何伴隨著中華民族偉大復(fù)興進(jìn)程、把公司打造成世界級(jí)制藥企業(yè)的關(guān)鍵時(shí)候，我有幸參加了在杭州舉行的稻盛哲學(xué)報(bào)告會(huì)。記得那天是6月29日，會(huì)議開(kāi)始前我和幾位浙商一起與塾長(zhǎng)作了面對(duì)面的交流。隨后，我又先后聆聽(tīng)了曹會(huì)長(zhǎng)和六位塾生的報(bào)告、塾長(zhǎng)點(diǎn)評(píng)，最后是塾長(zhǎng)的專題報(bào)告。從早上7：30到晚上18：30，整整11個(gè)小時(shí)，塾長(zhǎng)沒(méi)有離開(kāi)過(guò)會(huì)場(chǎng)，中午和塾生們一起吃快餐盒飯，我深深地被塾長(zhǎng)所感動(dòng)：一個(gè)80多歲高齡、創(chuàng)造了二家世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)、并在78歲再度出山成功拯救日航的“經(jīng)營(yíng)之圣”，竟是如此的誨人不倦，如此的謙遜平和！
2014年6月，胡季強(qiáng)同稻盛和夫先生論道
聽(tīng)完塾長(zhǎng)的報(bào)告后，我似乎突然“頓悟”，明白了自己工作的意義、事業(yè)的意義到底是什么，慶幸自己找到了人生下半場(chǎng)的學(xué)習(xí)榜樣！
2014年10月，康恩貝盛和塾開(kāi)塾
為了讓康恩貝集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)成員們都能擁有正確的經(jīng)營(yíng)者思維方式，我向曹岫云會(huì)長(zhǎng)提出了創(chuàng)建“康恩貝盛和塾”的想法，沒(méi)想到，這個(gè)創(chuàng)新之舉得到了批準(zhǔn)。隨后，在曹會(huì)長(zhǎng)的親自指導(dǎo)和參與下，“康恩貝盛和塾”在2014年10月正式開(kāi)塾。在此后近兩年的時(shí)間里，我們系統(tǒng)學(xué)習(xí)和踐行稻盛哲學(xué)，集團(tuán)多家子公司試點(diǎn)阿米巴經(jīng)營(yíng)并取得了良好成效。同時(shí)，在康恩貝盛和塾開(kāi)塾一周年之際，我們編撰并正式發(fā)布了《康恩貝哲學(xué)手冊(cè)》，為所有康恩貝人提供了統(tǒng)一的經(jīng)營(yíng)思想與行為規(guī)范。
通過(guò)近兩年的學(xué)習(xí)實(shí)踐，我們?cè)谯娱L(zhǎng)及各位老師、先修的指引下，進(jìn)一步厘清了“作為人，何為正確？”、“人生應(yīng)具有怎樣的思維方式？”、“人生的意義是什么？”、“企業(yè)存在的社會(huì)價(jià)值到底是什么？”等企業(yè)與人生的哲學(xué)問(wèn)題，為企業(yè)發(fā)展與人生修行指明了方向。在此，我向塾長(zhǎng)、各位老師以及塾友表示衷心的感謝，真誠(chéng)感恩塾長(zhǎng)的哲學(xué)引領(lǐng)！
二、明“心”悟“稻”
在稻盛哲學(xué)的學(xué)習(xí)踐行過(guò)程中，我也產(chǎn)生了一些疑問(wèn)。塾長(zhǎng)說(shuō)“提高心性，拓展經(jīng)營(yíng)”。那么，心性到底是什么、心到底在哪里？
塾長(zhǎng)曾說(shuō)過(guò)，他的成功是源于他在京瓷公司成立不久以后，就悟到了判斷一切事物的基準(zhǔn)是“作為人，何謂正確”這一哲學(xué)的原點(diǎn)，也就是在事事物物上扣問(wèn)內(nèi)心的良知、遵循良知辦事。而這與我國(guó)明朝思想家王陽(yáng)明的“致良知”學(xué)說(shuō)可謂是不謀而合、殊途而同歸！
那么，什么又是“致良知”，要如何才能抵達(dá)和啟用良知呢？為了更好地厘清其中的道妙，我根據(jù)塾長(zhǎng)的指引，也開(kāi)始從中國(guó)古圣先賢的智慧中去汲取更多的養(yǎng)分與力量。
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2016年4月，康恩貝高管貴州龍場(chǎng)致祭陽(yáng)明先生
在學(xué)習(xí)陽(yáng)明心學(xué)的過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)陽(yáng)明先生之所以能成為“立功、立德、立言”三不朽的圣人，其核心就是他在龍場(chǎng)悟道后，始終擁有一顆“廓然大公”、“天地萬(wàn)物一體之仁”的無(wú)私光明之心！
與陽(yáng)明先生一樣，在塾長(zhǎng)的光輝經(jīng)歷中也同樣有諸多非常人所能為、非常人所能理解的事例。尤其是塾長(zhǎng)以78歲高齡、冒著晚節(jié)不保風(fēng)險(xiǎn)，以三個(gè)大義名份毅然決定出任日航董事長(zhǎng)的舉動(dòng)，更是讓世人洞見(jiàn)了塾長(zhǎng)那顆“動(dòng)機(jī)至純、私心了無(wú)”的至誠(chéng)、無(wú)私、光明的心，感動(dòng)了日航員工、日本國(guó)民。那一時(shí)刻，塾長(zhǎng)內(nèi)心的巨大良知良能與3.2萬(wàn)顆日航員工內(nèi)心本具的良知良能發(fā)生了神奇的同頻共振，而這種由心心相應(yīng)、心靈共振所生發(fā)的能量聚變，足以創(chuàng)造任何的奇跡！——這就是我所悟到的塾長(zhǎng)成功拯救日航的秘訣所在！
因此，同樣作為一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者，我想我當(dāng)下要做的第一件、也是最重要的事，就是修一顆與塾長(zhǎng)一樣的至誠(chéng)光明之心，事事時(shí)時(shí)依良知而行，去私欲，思利他，回歸自己的那個(gè)“真我”，努力做一個(gè)像塾長(zhǎng)一樣的人！
三、循“稻”而行
稻盛塾長(zhǎng)是一個(gè)“立德、立功、立言”的經(jīng)營(yíng)之圣。就我個(gè)人來(lái)說(shuō)，所幸自己過(guò)去的五十多年的人生經(jīng)歷和30余年的企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐，有些地方暗合道妙，契合了稻盛哲學(xué)和致良知。今后，我會(huì)真正向塾長(zhǎng)學(xué)習(xí)，知行合一致良知，始終走在正確的人生大道上。
1、像塾長(zhǎng)一樣確立人生方向。
塾長(zhǎng)一直講“為社會(huì)、為世人做貢獻(xiàn)，是人類最高貴的行為”，我想塾長(zhǎng)的這種圣賢之志就是指引著他人生與事業(yè)的一盞明燈。
我今年已經(jīng)55歲，從1982年走上工作崗位至今，30多年的風(fēng)風(fēng)雨雨中，始終未忘當(dāng)初“要通過(guò)把企業(yè)做大做強(qiáng)為國(guó)家和社會(huì)多作貢獻(xiàn)”的志向，我想也正是這個(gè)志向讓我?guī)ьI(lǐng)企業(yè)一步一步走到今天。結(jié)識(shí)塾長(zhǎng)之前，我以為自己的功德已經(jīng)差不多了，但是對(duì)比塾長(zhǎng)78歲高齡再度執(zhí)掌并拯救日航的無(wú)私壯舉，真是讓我無(wú)地自容。
塾長(zhǎng)是鏡子，通過(guò)良知覺(jué)照，我開(kāi)始重新認(rèn)識(shí)了這個(gè)時(shí)代、這個(gè)世界，也開(kāi)始重新認(rèn)識(shí)自己的使命。當(dāng)下中國(guó)國(guó)運(yùn)初起，中華民族偉大復(fù)興方興未艾，在實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)的進(jìn)程中，我這個(gè)年過(guò)半百的人，完全應(yīng)該開(kāi)啟自己更加精彩的人生下半場(chǎng)。
為此，我立下了必為圣賢之志，決心以塾長(zhǎng)為榜樣，誓言為祖國(guó)健康工作六十年，成就一個(gè)卓越的世界級(jí)制藥企業(yè)，決不辜負(fù)生我養(yǎng)我的這片土地，決不辜負(fù)這個(gè)偉大的時(shí)代！
2、像塾長(zhǎng)一樣極度認(rèn)真工作。
1982年，我來(lái)到浙江金華藥廠技術(shù)科做畢業(yè)實(shí)習(xí)。雖然，我只是個(gè)實(shí)習(xí)生，但我每天都以非常認(rèn)真的態(tài)度投入到各項(xiàng)工作中，常常實(shí)驗(yàn)到深夜。意想不到的是，這一“認(rèn)真工作”種下的善因帶來(lái)了善緣。14年后，也就是1996年的9月，浙江金華市政府決定以公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)方式，出售當(dāng)時(shí)因經(jīng)營(yíng)不善而導(dǎo)致嚴(yán)重虧損的金華藥廠。我們決定參與競(jìng)購(gòu)，并借此拓展化學(xué)藥品業(yè)務(wù)。我親自動(dòng)手寫(xiě)收購(gòu)報(bào)告書(shū)，親自參與了收購(gòu)方案答辯。競(jìng)購(gòu)過(guò)程的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，在最后投票環(huán)節(jié)，正是由于廠里的二名員工代表的關(guān)鍵性投票，才使康恩貝能在四個(gè)競(jìng)買(mǎi)企業(yè)中脫穎而出。因?yàn)閮晌宦毠ご硐嘈?，這個(gè)當(dāng)年認(rèn)真實(shí)習(xí)的大學(xué)生，既然能夠?qū)⒁粋€(gè)當(dāng)時(shí)銷售規(guī)模不到金華藥廠二十分之一的街道小廠發(fā)展成為銷售超過(guò)金華藥廠五倍的企業(yè)，也一定有能力讓金華藥廠起死回生。
后來(lái)的事實(shí)也證明，職工代表的選擇是正確的。金華藥廠在被我們收購(gòu)后的第二年就扭虧為盈，而今的金華康恩貝制藥公司已成為金華市區(qū)最大的納稅企業(yè)和康恩貝的重要子公司。與收購(gòu)當(dāng)年比，規(guī)模增長(zhǎng)了25倍，從年虧損2000多萬(wàn)到2014年盈利1.5億元。
稻盛塾長(zhǎng)曾說(shuō)，“極度”認(rèn)真地工作能扭轉(zhuǎn)人生，工作就是提升心志、磨練人格的“修行”?，F(xiàn)在，年過(guò)五十再立志的我，一定要像塾長(zhǎng)一樣，持續(xù)保持一顆燃燒的斗魂，日復(fù)一日地認(rèn)真工作，直至生命的盡頭！
3、要像塾長(zhǎng)一樣以利他為企業(yè)經(jīng)營(yíng)出發(fā)點(diǎn)。
這里，我要和大家分享一個(gè)發(fā)生在去年的故事。
多年來(lái)，由于銀杏葉提取產(chǎn)業(yè)在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)管方面存在嚴(yán)重缺失，很多企業(yè)通過(guò)摻雜使假擅改工藝來(lái)降低成本。去年上半年，國(guó)家食品藥品總局開(kāi)展專項(xiàng)治理行動(dòng)?？刀髫愖鳛槿珖?guó)銀杏提取物的質(zhì)量標(biāo)桿，雖然所生產(chǎn)的銀杏葉提取物原料和成品藥完全符合規(guī)范和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。但由于存在管理漏洞，集團(tuán)的某子公司在提取物供不應(yīng)求的情況下，在事發(fā)前將數(shù)批按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)合格但存在問(wèn)題的其他廠家生產(chǎn)的銀杏提取物購(gòu)入并轉(zhuǎn)售給了下游四家藥品生產(chǎn)企業(yè)。
危機(jī)發(fā)生后，我們根據(jù)誠(chéng)信和利他經(jīng)營(yíng)原則，立即采取以下措施：一方面，為確保消費(fèi)者健康利益不受影響，第一時(shí)間聯(lián)系下游相關(guān)企業(yè)、采取緊急控制和召回措施并承諾承擔(dān)一切損失，從而沒(méi)有使一盒相關(guān)成品流向消費(fèi)者；另一方面，針對(duì)提取物原料和成品藥大規(guī)模召回出現(xiàn)的市場(chǎng)空缺，我們向下游客戶特別是四家涉事客戶作出并履行了三項(xiàng)承諾：一是保證提供合格原料，以保證客戶正常生產(chǎn)占領(lǐng)空缺市場(chǎng)；二是決不乘機(jī)搶占下游客戶因產(chǎn)品召回而空出的市場(chǎng)，并協(xié)助他們做好危機(jī)處理；三是決不乘原料緊缺機(jī)會(huì)提高提取物的價(jià)格。
我們的這些舉措獲得了監(jiān)管部門(mén)、下游客戶、消費(fèi)者的高度認(rèn)同。四家客戶企業(yè)當(dāng)年的銀杏葉產(chǎn)品銷售非但沒(méi)有下降，反而有較大幅度上升。同時(shí)，我們的銀杏葉提取物也遠(yuǎn)遠(yuǎn)供不應(yīng)求，相關(guān)銀杏葉成品藥銷量創(chuàng)下了歷史新高。面對(duì)這場(chǎng)質(zhì)量風(fēng)波，之所以能妥善應(yīng)對(duì)，正是我們秉承“利他”的用戶思維、自我修為的結(jié)果，是成功踐行稻盛經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的實(shí)證。
稻盛塾長(zhǎng)說(shuō)，利他不僅是宇宙的法則，更是在物欲橫流的商業(yè)社會(huì)，構(gòu)筑新的商業(yè)文明的基本原則。我們相信，只有始終保持“利他”之心，才能真正厘清“作為企業(yè)/作為人，何謂正確”，才能不彷徨、不迷失，最終也一定會(huì)惠及自己的事業(yè)和人生！
4、像塾長(zhǎng)一樣把不可能的事變成可能。
塾長(zhǎng)說(shuō)：“從京瓷創(chuàng)業(yè)開(kāi)始，我們就經(jīng)常主動(dòng)接受別的公司認(rèn)為“不能做”的產(chǎn)品訂單。就是在這種毫不給自己留退路的經(jīng)營(yíng)原則下，塾長(zhǎng)把一個(gè)個(gè)不可能變成了可能。
12年前，為了幫助解決康恩貝發(fā)祥地蘭溪市政府的包袱，我們接手了一家瀕臨破產(chǎn)、產(chǎn)品技術(shù)面臨淘汰的國(guó)有控股小型氮肥企業(yè)——浙江豐登化工股份有限公司。雖然當(dāng)時(shí)讓我們決定接手這家企業(yè)也有三個(gè)所謂的大義名份，一是為了500多名豐登化工員工不因企業(yè)倒閉而失去工作，二是為了蘭溪市地方工業(yè)重塑輝煌；三是為了感恩和反哺培育了康恩貝的這片土地。但說(shuō)實(shí)話，因?yàn)椴涣私廪r(nóng)用化肥這個(gè)無(wú)機(jī)化工行業(yè)，到底怎么經(jīng)營(yíng)好這個(gè)企業(yè)，我和高管心里是沒(méi)有底的。
浙江豐登化工股份有限公司
但是我想，只要付出努力，總會(huì)有辦法的。于是，我讓有轉(zhuǎn)型脫困經(jīng)驗(yàn)的金華康恩貝總經(jīng)理兼任豐登化工董事長(zhǎng)，并起用了金華康恩貝一名工作認(rèn)真、低調(diào)務(wù)實(shí)、解決實(shí)際問(wèn)題能力強(qiáng)的女部長(zhǎng)到這家公司任總經(jīng)理。她不負(fù)重望，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)用了六年時(shí)間突破一個(gè)個(gè)技術(shù)難關(guān)，為企業(yè)生存發(fā)展找到了一線生機(jī)。就在同時(shí)，隨著企業(yè)的快速發(fā)展和污染物排放治理標(biāo)準(zhǔn)的提高，金華康恩貝高濃度氨氮廢水等污染物的處理成了一大發(fā)展障礙。這時(shí)，一個(gè)神奇的契機(jī)出現(xiàn)了。原來(lái)，改用“水煤漿”技術(shù)生產(chǎn)合成氨的豐登化工，正好可以將相距30公里外的金華康恩貝的這些高濃度氨氮廢水和有機(jī)溶劑殘?jiān)任U作為原料，替代工藝用水和部分替代煤，兩個(gè)廠之間由此形成了循環(huán)經(jīng)濟(jì)！
于是，金華康恩貝原來(lái)要花大成本處理的廢物變成了合成氨所需的水煤漿的原料，解決了約束發(fā)展的障礙，豐登化工也因此轉(zhuǎn)型成了一家環(huán)保高科技企業(yè)，獲得了十多項(xiàng)專利，建立了國(guó)家環(huán)保部認(rèn)可的危廢處理試驗(yàn)中心，去年盈利超過(guò)3000萬(wàn)，還收購(gòu)了三倍于自身規(guī)模的“紹興化工”，并與多家同類企業(yè)開(kāi)展技術(shù)合作。今年，我們已經(jīng)把特色環(huán)保產(chǎn)業(yè)確定為康恩貝的第二項(xiàng)事業(yè)，將在為人類健康提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)藥健康產(chǎn)品的同時(shí)，為人類環(huán)境健康和可持續(xù)發(fā)展作出不懈努力！
塾長(zhǎng)說(shuō)，不如愿的人生其實(shí)也正是他心念而來(lái)的人生。我相信，在可能與不可能之間，其實(shí)只是差了一份堅(jiān)定的“心念”而已！心誠(chéng)則靈，至誠(chéng)則神。世上無(wú)難事，只怕心不誠(chéng)！
5、像塾長(zhǎng)一樣建立企業(yè)哲學(xué)，致力于員工物心兩方面的幸福。
在成立京都制陶公司后，當(dāng)時(shí)作為技術(shù)人員出生的塾長(zhǎng)認(rèn)為創(chuàng)業(yè)的目的就是“讓技術(shù)問(wèn)世”。但塾長(zhǎng)在次年經(jīng)歷了員工辭職風(fēng)波的深刻反省后，將創(chuàng)立企業(yè)的目的從“讓技術(shù)問(wèn)世”改成了“在追求全體員工物質(zhì)和精神兩方面幸福的同時(shí)，為人類社會(huì)進(jìn)步發(fā)展做出貢獻(xiàn)”。
作為康恩貝來(lái)說(shuō)，我們已經(jīng)擁有了豐富的物質(zhì)和無(wú)形資源，特別是在近萬(wàn)名員工的內(nèi)心中蘊(yùn)藏著非常巨大的潛能。我現(xiàn)在要做的唯一一件重要的事，就是要像塾長(zhǎng)一樣將自己的靈魂注入企業(yè)，讓我這顆心完完全全坦露在所有康恩貝員工面前，去掉一切私欲雜念，為全體員工的物心幸福盡全心全力。
經(jīng)營(yíng)哲學(xué)就是建立和修復(fù)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)相關(guān)的各種關(guān)系。我認(rèn)真思考了自己與康恩貝、員工的關(guān)系，并用下面三句話向員工表達(dá)：
（1）我是康恩貝的。我要把自己的一生都交付給康恩貝，為成就員工物心幸福夢(mèng)、企業(yè)夢(mèng)竭盡全力！
（2）康恩貝不是我的，康恩貝是所有康恩貝人的。我們要建立事業(yè)共創(chuàng)財(cái)富共享的機(jī)制，并決定將我的大部分存量和增量財(cái)富分享給為康恩貝事業(yè)努力工作的奮斗者、奉獻(xiàn)者和社會(huì)公益事業(yè)。
（3）建立世代傳承的康恩貝哲學(xué)文化。在創(chuàng)建卓越企業(yè)的同時(shí)，提煉形成康恩貝經(jīng)營(yíng)哲學(xué)和文化，讓哲學(xué)成為康恩貝可以世代傳承的精神財(cái)富和康恩貝基業(yè)長(zhǎng)青基礎(chǔ)。
我相信，只要我的這顆心修到位了，我的發(fā)愿全體員工就能夠接收到，消費(fèi)者也能接收到，康恩貝也一定能生發(fā)出巨大的發(fā)展良能！
6、像塾長(zhǎng)一樣敬天愛(ài)人。
康恩貝云南希美康銀杏種植基地
大家一定都記得稻盛塾長(zhǎng)講述的那個(gè)關(guān)于“地獄和天堂”的故事，他用這個(gè)故事很形象地闡述了利他之心的重要性。我認(rèn)為，無(wú)論是稻盛哲學(xué)、還是陽(yáng)明心學(xué)，它們所追求的終極目標(biāo)都是一致的，那就是完善自我、美好整個(gè)社會(huì)和人類。所以，作為一家從事人類生命健康事業(yè)的企業(yè)，作為康恩貝的經(jīng)營(yíng)者，更應(yīng)以一顆仁愛(ài)之心，為天下蒼生的健康、幸福謀福祉。
2012年12月30日，習(xí)近平同志剛?cè)慰倳?shū)記不久，在考察河北省的一個(gè)貧困村時(shí)曾說(shuō)過(guò)這樣一段話：“如果沒(méi)有農(nóng)村的小康，特別是沒(méi)有貧困落后地區(qū)農(nóng)民的小康，就沒(méi)有中國(guó)的全面小康。”作為一個(gè)中藥植物藥為主要業(yè)務(wù)的企業(yè)，我覺(jué)得自己有責(zé)任把康恩貝的產(chǎn)業(yè)發(fā)展和對(duì)農(nóng)村農(nóng)民的脫貧致富事業(yè)緊密結(jié)合起來(lái)，通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈扶貧的方式，力爭(zhēng)幫助解決100萬(wàn)名貧困地區(qū)農(nóng)民脫貧致富奔小康，早日過(guò)上幸福生活。
在原有基礎(chǔ)上，從2013年開(kāi)始至今，我們加大了在云南等地的中藥種植產(chǎn)業(yè)的投入，種植面積達(dá)到15萬(wàn)畝，累計(jì)投入超10億。通過(guò)流轉(zhuǎn)土地，當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民每戶每年可以增加收入3～5萬(wàn)，個(gè)別土地、勞力多的農(nóng)戶達(dá)8～10萬(wàn)。如今，看到成千上萬(wàn)的老鄉(xiāng)們蓋起了新房，甚至買(mǎi)了摩托車、小車，生活水平得到了巨大改善，我內(nèi)心由衷地感到高興。
今年4月，我們帶著兩會(huì)期間汪洋副總理對(duì)我的囑托，在云南曲靖文山推進(jìn)落實(shí)精準(zhǔn)扶貧的工作。我們認(rèn)為，要解決好農(nóng)村貧困人口的脫貧問(wèn)題，不僅需要“授人以魚(yú)”，還要“授人以漁”和“授人以愉”。我們?cè)谕度胭Y金進(jìn)行生活、醫(yī)療、教育等輸血式、困難救助式脫貧的同時(shí)，通過(guò)土地流轉(zhuǎn)租金、土地入股、融資入股、培訓(xùn)后就業(yè)等方式為農(nóng)戶建提供了穩(wěn)定持續(xù)的收入來(lái)源。同時(shí)，我們正在幫助基地鄉(xiāng)村建立“小康鄉(xiāng)約”，以豐富鄉(xiāng)親們的精神文化生活、提高道德修養(yǎng)。
這就是康恩貝在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中找到的“利他天堂”，這是我們經(jīng)營(yíng)良知企業(yè)的無(wú)上榮耀、無(wú)量福報(bào)！
敬愛(ài)的塾長(zhǎng)，親愛(ài)的老師、塾友們：
古人說(shuō)“小商在智、大商在德”，稻盛塾長(zhǎng)是我們經(jīng)營(yíng)企業(yè)、經(jīng)營(yíng)人生的最好導(dǎo)師，塾長(zhǎng)的商業(yè)實(shí)踐就是不斷追尋真我、不斷提高心性的實(shí)踐，“作為人，何為正確”、致良知，就是稻盛哲學(xué)的原點(diǎn)。讓我們一起喚醒自己、喚醒每個(gè)員工內(nèi)心本具的良知，知行合一、敬天愛(ài)人，創(chuàng)建良知商業(yè)，共鑄商業(yè)文明，攜手為這個(gè)偉大的時(shí)代、偉大的祖國(guó)做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
再次感恩塾長(zhǎng)、曹會(huì)長(zhǎng)，感恩大家的聆聽(tīng)！
