背景：胡季強(qiáng)是名積極履職的人大代表，去年“兩會(huì)”，他一口氣提交了8個(gè)議案，其中3個(gè)關(guān)于環(huán)保。今年，他不改勤奮本色，又提交了6個(gè)議案。
胡季強(qiáng)說(shuō)：我今年繼續(xù)關(guān)注民生領(lǐng)域。第一個(gè)議案是關(guān)于中醫(yī)藥立法的，這是我的老本行。
第二個(gè)議案關(guān)于飲用水安全。水是生命之源，《政府工作報(bào)告》說(shuō)，我國(guó)去年解決了6600萬(wàn)農(nóng)村人口的飲用水安全問(wèn)題，今年將再解決6000萬(wàn)（農(nóng)村人口的飲用水安全問(wèn)題）。不僅是農(nóng)村，城市也一樣，飲用水水質(zhì)的確是個(gè)問(wèn)題，否則我們就沒(méi)必要喝桶裝水了。然而到目前為止，我國(guó)還沒(méi)有一部關(guān)于飲用水安全的法律，前幾年農(nóng)夫山泉跟媒體“打架”，就是因?yàn)轱嬘盟畼?biāo)準(zhǔn)不明確，我認(rèn)為，這項(xiàng)立法迫在眉睫。
第三個(gè)是關(guān)于制定《禽畜屠宰法》的議案。禽流感來(lái)了，許多城市緊急取締活禽交易，但我們并沒(méi)有一部法律去規(guī)范它。中國(guó)目前只有一部國(guó)務(wù)院出臺(tái)的《生豬屠宰管理?xiàng)l例》，是條例不是法律，而且它只規(guī)范豬的屠宰?，F(xiàn)在老百姓的飲食結(jié)構(gòu)變了，雞鴨牛羊同樣需要法律規(guī)范。
第四個(gè)跟制造業(yè)相關(guān)，是關(guān)于制定《期貨法》的議案——我國(guó)現(xiàn)在只有條例，沒(méi)有法律。
第五個(gè)是關(guān)于制定《濕地保護(hù)法》的議案，濕地是“城市之腎”，對(duì)環(huán)境很重要，對(duì)生物多樣性也很重要，必須加強(qiáng)保護(hù)。
第六個(gè)是關(guān)于聚眾吸毒的，這個(gè)問(wèn)題這幾年很突出。根據(jù)《治安處罰法》，吸毒行為是違法行為，但不構(gòu)成犯罪。我認(rèn)為，聚眾吸毒應(yīng)該重點(diǎn)打擊，它的社會(huì)危害性巨大，應(yīng)該入刑。
背景：年來(lái)，中國(guó)國(guó)內(nèi)的“中西藥之爭(zhēng)”從未間斷，中藥在歐美也頻遇尷尬。2014年，我國(guó)的中藥類產(chǎn)品（中藥材、中成藥、中藥飲片）出口總額35.92億美元，同比增長(zhǎng)14.49%。
胡季強(qiáng)說(shuō)：成品藥分三類：化學(xué)藥品、生物藥品和民族藥（中藥、藏藥等）。中國(guó)的化學(xué)藥品和生物藥品大部分仿制西方，幾乎沒(méi)有自主創(chuàng)新——青蒿素算一個(gè)。另一類是中藥，丸丹膏散，過(guò)去中成藥主要由手工作坊生產(chǎn)，后來(lái)半機(jī)械化，再后來(lái)機(jī)械化，現(xiàn)在又自動(dòng)化，生產(chǎn)方式變了。
我國(guó)推進(jìn)“中藥現(xiàn)代化”，用現(xiàn)代技術(shù)提取，做成現(xiàn)代劑型，但這只是內(nèi)容和形狀的現(xiàn)代化，更重要的是標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)代化。后來(lái)又提出“中藥國(guó)際化”，這是件很難的事，去年我國(guó)中成藥的出口額總共不到10億美元（包括保健品），而且主要面向華人世界。很多國(guó)家禁止銷售中藥，原因有很多，比如中藥涉及動(dòng)物，可能違法當(dāng)?shù)氐膭?dòng)物保護(hù)法；有些中藥還含重金屬?，F(xiàn)在中醫(yī)藥在國(guó)際上推廣最成功的，是針灸，針灸基本上已經(jīng)被西方主流社會(huì)接受了。
康恩貝不是傳統(tǒng)的中藥企業(yè)，我們做的是植物藥，只從一味藥或兩三味藥中提取有效物，成份是清楚的；而且不以中醫(yī)理論為基礎(chǔ)，用現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的方法去研究，遵循西醫(yī)藥的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，相對(duì)比較容易國(guó)際化。比如銀杏葉，歐洲人也把銀杏葉的提取物作為藥品，這種植物藥一年銷售幾億歐元?？刀髫惉F(xiàn)在向歐美出口提取物，但還沒(méi)有把成品藥賣到歐美，目前正在注冊(cè)。
植物藥可能是中醫(yī)藥走向國(guó)際的一種有效“語(yǔ)言”，至少西方的醫(yī)生能聽(tīng)懂它；他們不可能聽(tīng)懂“陰陽(yáng)”等等傳統(tǒng)中醫(yī)的語(yǔ)言。民族的東西本身不大可能國(guó)際化，就好比我們中國(guó)人不大可能用印度的“印藥”。
背景：近年來(lái)，中國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)遇到了困難，“轉(zhuǎn)型升級(jí)”成為關(guān)鍵詞。李克強(qiáng)總理在《政府工作報(bào)告》中指出，要實(shí)施“中國(guó)制造2025”規(guī)劃，加快從制造大國(guó)轉(zhuǎn)向制造強(qiáng)國(guó)。
胡季強(qiáng)說(shuō)：實(shí)體經(jīng)濟(jì)遇到困難，這是產(chǎn)業(yè)界的共識(shí)，尤其是傳統(tǒng)制造業(yè)，以前粗放式發(fā)展，往往一個(gè)縣一個(gè)產(chǎn)業(yè)集群，幾千家企業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)帶，幾千家企業(yè)織布，產(chǎn)能過(guò)剩，產(chǎn)品檔次不高，同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，高能耗、高污染，這種模式已經(jīng)走不下去了。
要從這種模式里走出來(lái)，不容易，但不容易也得走。我跟一些從事傳統(tǒng)制造業(yè)的浙商講，你與其苦苦支撐，不如賣給那些整合能力強(qiáng)的大企業(yè)，現(xiàn)在賣或許還能賣個(gè)好價(jià)錢，賣了之后拿到錢，另謀發(fā)展。
第一代浙商到了這么個(gè)關(guān)口：自己干了很多年的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)前景不好，孩子又不愿意接班，怎么辦？——你應(yīng)該從實(shí)業(yè)家變成投資家。企業(yè)家把企業(yè)賣掉以后，可以做投資，把錢交給比自己更順應(yīng)時(shí)代、更有能力的人，進(jìn)入新行業(yè)≠自己去做；自己去做，不懂，可能一敗涂地。你如果看好生物醫(yī)藥行業(yè)，自己卻不懂，完全沒(méi)必要自己辦藥廠，你可以買康恩貝的股票，比你自己做好多了。
所以說(shuō)，浙商轉(zhuǎn)型升級(jí)并非都要轉(zhuǎn)到另外一個(gè)產(chǎn)業(yè)親自干。本來(lái)就低端，為什么不關(guān)？本來(lái)就要被市場(chǎng)淘汰，為什么不關(guān)？——我并不是說(shuō)都關(guān)掉。
在新常態(tài)下，產(chǎn)業(yè)整合將成為趨勢(shì)。比如汽車業(yè)，組裝汽車的品牌商是龍頭，零部件交給幾千家企業(yè)生產(chǎn)，它負(fù)責(zé)整合。如果浙江制造業(yè)能出現(xiàn)一家整合能力很強(qiáng)的龍頭品牌，就可以帶動(dòng)一整個(gè)產(chǎn)業(yè)。
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代要有新思路，制造業(yè)≠自己生產(chǎn)。比如小米手機(jī)，小米公司自己不生產(chǎn)手機(jī)，由全球最大的通訊設(shè)備制造商富士康給它代工，富士康在加工領(lǐng)域是品牌，小米在互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用方面是品牌，各司其職。任何一個(gè)傳統(tǒng)企業(yè)都可以擁抱互聯(lián)網(wǎng)，打造新的發(fā)展空間。
雖然有困難，但大家千方百計(jì)想辦法，浙江經(jīng)濟(jì)依然有活力，我個(gè)人認(rèn)為沒(méi)必要為前景擔(dān)心，杭州的例子擺在那兒。2010年以后，杭州經(jīng)濟(jì)增速出現(xiàn)滑坡；但去年杭州經(jīng)濟(jì)逆勢(shì)上揚(yáng)，增速達(dá)到了8.2%，怎么來(lái)的？——靠第三產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)。辦法總比困難多。（——騰訊·大浙網(wǎng)）
